【GACKT待望の最新刊制作特別インタビュー】他者を出し抜く圧倒的な結果の魅せ方【プライベートは仕事の上にある】

【GACKT待望の最新刊制作特別インタビュー】他者を出し抜く圧倒的な結果の魅せ方【プライベートは仕事の上にある】

本日は待望の学さんの新刊のインタビューを行わさせていただきたいと思ってます。 マヒじゃねえわ。よくみんな仕事はやってるのにって言うけど内容聞いてみると与えられた仕事しかやってない人ばっかりだよね。 [音楽] 戦乱の時代を生きた戦国部将、裏社会を 生きた元国道、そして現代を生きる伝説 学新 刊戦国部将元極道学トの他者を出し抜きこ をなす55の策略と教え現代を生きる人々 にとっ 悩みの仕事人間関係金逆境決断成長 戦国部将元極道学闘3者山陽の戦略思考敵 も味方も魅了して勝ち切る遺の教科書略 美学全法位から成功を解剖人生の壁仕事の 悩みは高かに大胆に策略次第で全て 乗り越え 戦国部将元極道学の他者を出し抜きこを なす55の策略と教え 全国書店Amazonにて発売。愛と自由 と冒険をノースピリッチ。 はい。ノースリッチの北里洋平です。 本日は待の学さんの新刊のインタビューを行わさせていただきたいと思ってます。よろしくお願いします。 よろしくお願いします。 今回は今までとちょっと違ってビジネス書によった形になるんですけども戦国部将とか うん。 極道の方とか 学さんとか うん。 いずれも命をかけた戦いを常にされている方一緒にするよ。 [音楽] 同立に並んでんですけど。 そう一緒にするなよ。 そんな方々に一般の人たちが僕らが感じるような日々のこういう壁にぶつかった時どうすればいいんですかとかこういう裏切りにやった時どうその人たちは切り抜けるのかっていうどういう策略のを持ってそういったものに対応するのかっていうことについてうん うん 戦国部将極道学トさんってなると答えがもしかしたら似ちゃうかもしれないんですけど同じような体験を同じような中で生きているっていうとこでなんですけど あのね はい 説明が雑すぎ 見ている人たちが誤解するから本当にミュージシャンだから。元々は戦国武将極道マフィアっていう言い方にしようと思ったんですけど、マフィアの方のインタビューがガトさんだけだったんです。 [笑い] なんでだよ。 マフィアじゃねえわ。ま、近いものはあると思うんですけど、早速質問させていただきたいと思ってます。ま、今回全部で 55 個ぐらいの質問があるんですけど。うん。 バカそうなんですよ。あ、56 ですね。なので1 つについてがっつりっていうよりは学さんなら端的にどういうアドバイスをするかみたいなパンパンパンと聞いていければなと 思っています。まずですね、いわゆる他者 を他の相手を出し抜きこうなす55の策略 と教えっていう形なんですけど、ま、戦国 部将だったら戦であったり祭りごであっ たり、極道ならしのぎとか戦国時代も裏 社会も学さんにもやるべきことは常にある と思うんですけど、仕事をして圧倒的に 結果を出すためにどういった策略が必要な のかっていうことをベースに質問自体は 一般の人からの質問みたいな内容になっ てるんですけど、まず1つ目はですね、 いわゆる組織で会社とかなかなか評価され ない時ってどうモチベーションを たくさん保しますか? [音楽] 自分が会社に務めていてってこと? そうですね。会社なり組織なりっていう うん。 まず評価されないのには理由があるわけで はい。 その理由を明確に知ることだよね。 うん。 みんなその評価されないっていう言葉を使ってるけど はい。 何に対して評価されていないのかっていうことを理解してないとほとんどなんじゃない? うん。 自分はこれだけ頑張っているのにとかね、 その頑張るっていう言葉に対してうん。 だったりとか うん。うん。 うん。何を持って頑張るなのかで何を持って評価につがるのかっていうことと何に対して評価がされていないのかっていうことの認識力が足らないっていうのは 1 番けてないことなんじゃないのかなて思うけど。 うん。どの価を取りに行くかみたいな明確にするっていう感じです。 うん。まあ、1 番評価が高いのはその会社が何を求めて人材を育成しているか雇っているかっていうことだよね。 それに対してどう自分が答えられているのかっていうところが評価のポイントになるわけで、仮にこれが戦国だったらうん。はい。 例えばどこどこの城を落とすを落とすっていうのはとした落とすっていう うん。 こと目的なわけであってそれぞれに与えられた役割って違うわけじゃん。 はい。はい。 そのそれぞれに与えられた役割りが例えばいいわゆる 1 番最初に特攻に向かう人たちまその役割を、ま、一人を切る 役割を担ってる人たちと 例えば先に矢を立てて 上壁とやグを立てて はい。その 何日間でやらなければいけないかっていうことを与えられる人ではそもそも役割が違うわけじゃない。 で、その役割の中で与えられたことをかに正確にやるかっていうことと うん。 何日でやれって言われてるってことはその何日でやれっていうのがゴールではなくて何日でやれって言われたってことはさらにそれを早くするってことが評価につがるわけじゃん。 うん。うん。うん。 結果につがるわけで、 で、残ってるその日に遊んでいいってわけではないわけじゃん。 うん。 そのやり終わった後に残った日にどうやって別のことに使えるかっていうことを考えるわけだよね。だって目的は城を落とすっていうことだから。 はい。 でもそれを ほとんどの人たちは自分に与えられた役割言われたから言われたことをやる。 うん。うん。うん。っていうことだけが うん。 中力のポイントになっていて はい。 実際に他のことは自分には関係ないから うん。うん。 て言うんだけど関係なくないんだよね。 うん。うん。 だって会社の目的はどこにあんのかっていう話じゃん。組織の目的は組織の方向性はどこを向いてやってるのかってことだから いかに自分がその目的の中で法をなせるかっていうことが評価に対するポイントなわけじゃない。 で、こいつはうん。 与えた仕事だけじゃなくて他のこともできるなってなったらこいつの方が統括に向いてるなとかっていう評価が要は結果につがっていくっていう うんうん わけじゃないまそれがいいわゆる昇って呼ばれるものに繋がっていくわけで うんうん でそれができないで与えられたことをやってるのにっていうのは うん そもそも見てるとこが違うよね うんうんだ本当の最終的でも目標今日ちゃんと共有してないとそもそもできない うんですよね うんてか理解してない 何をうん。 やるために自分に与えられた仕事があるのか うん。 ていうことの理解力の問題だと思うんですよ。 そうですね。うん。うん。うん。うん。 よくみんな仕事はやってるのいいって言うけど うん。 内容聞いてみると与えられた仕事しかやってない人ばっかりだよね。 うん。 ま、それは聞いてないんでとかってよくあるセリフですよね。 そう。あと自分の担当ではないんでとか。 うん。うん。うん。 ね。自分の役割ではない。 自分の担当ではない。ま、いわゆる某政治家がよく言う所管外でってやつだよね。なるほど。 [笑い] そうですね。 なるほど。 次はですね、仕事で挫折した時、次の一手をどう決める?何かでくじいた後の [音楽] 1 点目ってなんかあります?逆転までのプロセスで特にこういうこと気をつけると心が うん。僕は失敗した時のエネルギーは はい。 次に動くためのかなり大きな爆発力になると思ってるんだよね。 うん。 悔しいから。 はい。 うん。だからそもそも例えば自分が何かをミスをしてしまったことによって出た損失も含めてどうやって挽介かっていうこととどうやってさらにそれを大きく上回るものを作れるのかっていうことを [音楽] うん。 常に考えてるんだよ。 はい。 もちろん失敗しないに越したことはないんだけど人だからさ、失敗することだってあるじゃん。 はい。 だけど挽回するだけっていうのは挽解するとプラスマイナス 0 うん。 だとみんな思ってるかもしんないけど実際は 0 じゃないんだよね。評価はマイナスなんだよね。 ああ、そうですね。そうですね。 そう。 ミスをした人っていうテルが そういうこと。 うん。 だから評価が下がっていくわけで うん。うん。 うん。だから自分が求めてるものをもう少し高めに置いてうん。 それに対して何をやらなきゃいけないかっていうことを明確に うん。 ま、マップにして、で、そのマップを、ま 、スタート地点からゴールまであったら ゴールから逆算して、 これに対して何日かかるのかっていう記述 を自分の中で明確に作って、で、それに 対して あとはやるだけうん。ていうことだよね。 なるほど。 組織の中で自分を貫くにはどうしても会社員とかだとこうであるのが当たり前みたいな押し付けられたりするじゃないですか。こ [音楽] うーん。まあもそれはその人の結果によって周りは変わってくるんだよね。 うん。うん。うん。 だから何も結果を出してない人たちが自分はこうだって言ってもそれ通らないんだよね。 うん。うん。うん。 うん。だって結果が出てないから。 うん。 だから出すしかないんだよ、結果って。 うん。 で、結果を出した人が貫けるんだよね。 うん。うん。 だから結果あり気での話になってくるから。 うん。 だから最初から画を通すっていうのはそれはちょっと虫がいいというか。 うん。うん。 うん。だったら独立しろよって話なんだよ。 うん。うん。 会社員である以上、ま、組織の中にいる以上、その組織の一員なわけだから、 自分が結果を出してないうちに画を通すっていうのは、それは具の骨調だよね。 うん。うん。うん。うん。 組織家の中で仕事すると例えば分かりやすく結果が数字で出やすいものと、そうでないものもあるじゃないですか。 例えば生産管理とか総務の中のそこにあるものを脳ミスでやるのが 1 番のそこに求められるものみたいな仕事の時ってそれが結果が目立って評価されるのってちょっと時間が他と比べて営業とかと比べてかかるじゃないですか。 うーん。数字で出されるものまずね数字で出されるものに対して結果を出してない人っていうのはそもそももう評価の対象なわけだから 問題外だよね。うん。うん。 で、数字で出されないもので自分の評価を得ようと思うんだったらいいかにそれが理生前と誰が自分の代わりになっても うん。 分かる状態にして ああ、 ありますっていう状況を作れるかどうかなんだよ。 その人じゃないと分かりませんっていうのはいやいやそれじゃ困るんだよって話なんだよ。お前がいなくなったらどうすんだよってところが自分がなくても全てもできてますから ていう状態が作れる人間はいなくならないように会社の人間はなんとかそいつを引き止めようとするんだよ。 そうですね。そうですね。 うん。 その考え方の違いがあるんじゃない? うん。 例えばそういう風にしっかりやってると 会社としてはその人の仕事でブラック ボックスがなくなってすごい助かることと かあると思うんですけどその時に自分が ある程度覚悟を持って自分に注目して 欲しい思った時に学の組織の中で注目をさ れようとする時の気をつけることとか たまいとかそういったものだったりするん ですか? うーんや 感ま出さないな。うーん。うん。 うん。やってますかれてるやつが少ないから。なるほど。なるほどなるほど。 [笑い] うん。 しれっとやってるっていう。シ レっとやる。僕はもう周りが見えてないところで全部終わらせるタイプだから。 うん。うん。うん。 しれっとやって、もう終わってますよっていう。 うん。なるほど。なるほど。 の方が評価に、ま、繋がりやすいってのもあるし うん。うん。 え、つの間にっていう相手の驚きがそこに生まれるわけじゃない。 はい。 その相手の驚きが生まれるっていうことが評価につがるってことかな。 うん。 次が仕事とプライベートのバランスはどう取るべきですか? [音楽] 仕事とプライベートのバランスはどう取るべきか? はい。 うん。 じゃあこの質問をしてる人は仕事とプライベートを分けて考えてるってことなのかな? 多くの人は分けてる人が多い気。 うん。これ僕よく言う言葉なんだけど、プライベートは仕事の上になり立つものなんだよ。 はい。はい。 どういう意味か言うと、例えば、ま、分かりやすく言うと誰々が主傷になりました。 仕事は政権を取った、そしてその中から選ばれた場である。これは仕事だけど、今はプライベートだからって普通にキャバクラに飲み行ける? 行けないですね。 行けないよね。それなんで? はい。 え、大けの人なので外でのそういう信用を失うような行動がすると 違う。それは大けか大けじゃないかは関係ないんだよ。 うん。 それはみんなそういう風に理由をつけてるだけであって全てのプライベートは全て仕事の上に成り立ってるってことなんだよ。仕事ありのプライベートだっていう考え方を持つべきなんだよ。 それは大けか大けじゃないかは関係ないんだよね。 うん。うん。うん。うん。 例えばじゃあ何かの特殊な製造業をやってる人たちがいてで、その製造業でやっている業務がま、コンフィデンシャルじゃなかったとしても [音楽] かなりその会社にとって有益なもの うん。 だとしてでそれのライバル会社の人たちと普通に合して情報交換するってい今プライベートだからってできる できないですね。あ、そっか。じゃあ仕事に一切のそのリスクなり損失なりが生まれる可能性があるものは全て排除するべきだっていう。 [音楽] いや、あの排除しろとは言わない。全て排除しろとは言わないけどプライベートっていうのはそういうものだっていうこと。 うん。うん。 あ、あくまでもその延長戦上にプライベートがある。 うん。ま、僕らの仕事も分かりやすい仕事じゃない。 はい。はい。 でもそれを世の中の人は大けの人だから人だからとかっていう言葉を使うんだけどいいや関係ないからって。 それは僕であろうがあなたであろうがうんうん。 一緒だから全て仕事の上に成り立ってるプライベートはね。だからその分けるっていう考え方そのものが うん。 僕的には、ま、アマちゃんだなって、ま、思うし。 うん。バランスというなの甘えみたいな。 うん。あ、まあ、三流だなって思うんだよね。 うん。 うん。要は分けられる程度の仕事やってんだっていう。 うん。なるほど。なるほど。うん。そんななんかこう責任がない仕事に携わってるんだっていう感じ。 うん。 コンビニとかもそういうことですかね。コンビニオンオフしそうじゃないなんかま、 [音楽] ま、大事な仕事じゃないというか、それ それをこの仕事でやってくんだという信念を持ってやってるかどうかで、ま、仕事の定義も違うんじゃないの?自分の使命みたいに思ってるかどうか。 だからさ、仕事っていうものを生活するためだけの うん。 お金を稼ぐためだけの うん。 ものなのか、それとも自分が何かを成し遂げようとする上での選んだ手段なのかによってその責任や うん。 その悲重の大きさって変わってくると思うんだよね。 はい。 で、責任が伴わない。もっと言えば大した責任がない。 うん。 っていう仕事についてる人は好きに生きりゃいいんだよ。 [音楽] [笑い] だって好きに生きるためにそんな仕事やってんでしょ?違う。そう。 いや、だって自由な時間を取りたいからコンビニでバイトしてます。 そうかね。 あ、そっか。プライベートが先にあって最低限やらなきゃいけないものをバイトでやっているっていうですかね。なるほど。なるほどや。 そう。 だって考え方がそもそも違うし、行き方が違うわけだからそれを仕事とプライベートのバランスをっていうのはっていう感じなんだよ。例えばね、スノーボーダーになりたい。プロのスノーボードになりたい。これを仕事としてやりたい。だけどこれだけでは食べていけない。だからコンビニの仕事をやってる。 で、彼にとってはこのコンビニは生活の手段であって目的やその大事なものではないんだよね。ああ、なるほど。むしろその人の仕事とではない。 そう。うん。なるほどなるほど。だ、仕事っていうカテゴリーがあまりにも大きすぎてみんな混動してるんだよね。 うん。 労働と仕事が違うみたいな。 うん。うん。うん。いです。 うん。だけども仕事も全て一たんじゃん。 うん。 今はね、 僕はやりたくない仕事ってあろうが、嫌いな仕事であろうが、一旦自分がやると決めた衣装は絶対に結果を出して決めてるんだよ。 [音楽] [音楽] safortoalwayson

【GACKT待望の最新刊制作特別インタビュー】

ついに制作が開始したGACKTさんの最新刊！
『戦国武将・元極道・GACKTの他者を出し抜き、功を成す 55の【策略】と【教え】』

時空を越え、戦国武将と共通するGACKTさんの考えはあるのか？
社会の表裏を越え、極道と共通するGACKTさんの考えはあるのか？

時代・場所・立場に関わらず、全てを超越し、
命懸けで生きる現代人に捧げる、
ルール無用の現代兵法書！！

今回は、
・思うように会社で評価されないときの対策
・仕事で挫折したときの次の一手の決め方
・仕事とプライベートのバランス
など、現代を生きる、私たち一般の人間にも
非常に分かりやすい質問に、GACKTさんに
ズバッと、切れ味鋭く答えていただきました！

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【GACKT年明け逮捕か!?】
アンチの皆様、お待たせしました。

GACKTが巻き起こした数々の迷宮入り事件。
遂に真相が明らかに！！

仮想通貨ガクトコイン、義援金搾取疑惑、某格付け番組ヤラセ疑惑、
レイプ疑惑、詐欺疑惑、脱税疑惑、盗作デザイン、先輩ミュージシャンとのトラブル、そして芸能界の闇…。

GACKTにまつわる様々な噂の真相は、これまで、どの週刊誌の報道でも「推測」でしか なかった。
なぜならGACKTが全てを語ってこなかったからだ。

沈黙を貫いてきたGACKTに、全ての疑問をぶつけたいと、
NORTH VILLAGE編集部は潜入取材を敢行。
マレーシアに住む GACKT の自宅近くに担当編集者が家族ごと引っ越し、 真相の解明に踏み切った。

そしてついに、GACKT本人が初めて、
「NG無し」でスキャンダルと炎上騒動について、 真相を告白！

GACKT は黒か白か？
それを決める陪審員は、『GACKT敗戦記』を、最後まで読んだあなただ。

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これらを出版しているNORTH VILLAGEプロデュース、
遊べて学べる情報サイト【DROPOUT.PRESS】公開中！

北里洋平×ルイ・ヴィトン【驚愕のルイ・ヴィトンの世界】はこちら！

GACKTさんインタビュー最新動画はこちら！

人気の対決編、【カジノ編】はこちら！

オープニング

ブラックジャック編

ルーレット対決編

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マルタ共和国の海に浮かぶ巌流島？での対決編、【怒涛のパンチ対決】はこちら！
前篇

後編

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