「金融資産10億円以上の富裕層のための教科書」新井直之著より、「第1章 富裕層の「所有から運用へ」：持つことのリスクと管理の哲学 一般社団法人 日本執事協会 附属 日本執事学校 一般公開授業
皆さん、こんにちは。一般社団法人日本羊 協会付属日本羊学校の一般公開事業を始め ていきたいと思います。本日のテーマは 金融資産10億円以上の不裕層のための 教科書第1章第2項所有から運用へ持つ ことのディスク管理の哲学とについてお話 をしたいと思います。講師を務めさせて いただくのは一般社団法人日本協会付属 日本羊学校校長の新井直行之行きです。 よろしくお願いいたします。 今日のテーマ所有から運用へですが不裕層 にとっての持つという行為を哲学的に 捉え直す内容となっております。所有とは 人生の執着点ではなく哲学の始まりになり ます。金融資産10億円以上超えた冬裕層 の方々にとって最大の課題はどのように 持つかではなく何のために持つのかという 本質的な問に向き合うことです。富を 気づいた瞬間富は不裕の方々を試し始め ます。単なる 富の所有者から真の統治者へとすることが求められる時代に入ってきます。つこ富では意味を見出すことが熟の指標となります。 [音楽] 年収資産10億円になってくるとですね、 欲しいものを買いたい何かが欲しいという レベルではなくて、その金融資産を使って ですね、どのように生きていくか、それと も何のために使っていくかっていうですね 、この哲学的な問になってくるわけですよ ね。ですので、その時になって初めてお金 をどのようにこれを使うべきか、そして 世の中に使うべきかというところになって きます。富とは 器です。その器を何を満たすかで人生の質 が決まりますということですね。つまり たんにお金を持っているお金持ちではなく て、そのお金を使ってですね、いかに 世の中に貢献していくか、あるいは自分の 存在意義を高めていくか、こういった段階 に入りつつあるのが金融資産10億円を 超えてきた段階と言えるのではない でしょうか。 持つことへの3つのディスクということで ですね、え、資産の増加と共に3つの重層 的なですね、ディスクが顕在化いたします 。羊として理解すべきはこれらのリスクが 独立して存在するのではなく、お互いに 影響し合いながら不裕層の性学を複雑化さ せるという事実です。だからこそ年収 10億円、資産10億円失礼いたしました 。資産10億円を超えてくると羊を雇って 、え、こういったディスクをなくしてく、 あるいは回避してくっていう行動になっ てくとも言えるんではないでしょうか。 この3つのディスク大きく分けて経済的 ディスク、心理的ディスク、人間関係 ディスク、この3つになります。まず経済 的ディスクなんですが、市場変動、税制 改正、相続問題など富が増えるほど管理の 構造は多想か多重多重化いたします。 1番大きな問題として顕在化しやすいのは 相続問題です。相続が発生することによっ て莫大な相続税が取られてしまうという ことがあります。この相続税というのは ですね、お金があるから払ってもいいじゃ ないかと思われがちなんですが、不送の 方々にとってはですね、この相続性によっ てですね、経済的に破綻を起こすってこと があるんですね。これどういうことかと 申しますと、財産というのは全て売却 できるものだけではないということなん ですね。例えば 会社、会社の株式の価値として 1000億円の会社株式価値のあるもの 持ってたとすればですね、つまりその 1000億円のうち相続税で半分払うと なると500億ってことになりますよね。 ただしなただしこの会社の株式というのは 売るわけにはいかないわけなんですね。 売ってしまったらですね、その株式、 つまりその会社の所有権が誰かに移って しまう。つまり自分の会社ではなくなって しまうってことになってしまいます。です のでそこの株は売ることができません。で はどうするか。そういった方々はですね、 その会社の株を担保に入れて銀行から有資 を受けるんですね。つまり相続が発生して しまうと売れない資産を持っている場合は 経済的破綻あるいはですね、こうのように ですね、銀行から有資を受けなきゃいけ ないという債務を負うことになってしまう ということになります。そして2つ目、 心理的ディスクですね。本質回避バイアス により失う恐怖が増大し、心理的悪循環が 承知ます。ということで、これお金を持て ば持つほどですね、それを失ってしまっ たらどうしようというですね、この損失 回避バイアスっていうのがあるわけですね 。お金を持てば持つほど失う恐怖が大きく なる。皆さんも例えばですね、え、現金 1000万円を持って1日歩いてください 。行動してくださいって言われたら ものすごいプレッシャーですよね。これと 同じで、え、こういった不裕数の方々お金 を持てば持つほどそれを全て失ったらどう しよう。今の生活家族、え、これ全て失っ てしまうんじゃないかっていうですね。え 、進を追って追いながら生きてくってこと で、お金を持つということは決して楽しい ことだけではないんですね。そして3つ目 、人間関係リスクになります。これは嫉妬 依存、期待の不近衡により信頼関係の非 対象性が生まれます。ということで、お 金持ちと言うとこれ皆さんが羨ましがると 思っているかもしれませんが、これ裏を 返すと嫉妬なんですよね。皆さんも高級車 を例えば街中に見かけた時どう思われます か?いいなと思われますか?それよりも こんな車に乗り上がってっていう気持ちの 方が大きくありませんでしょうか?これが 実は 人間関係にも現れてくるんですよね。です ので本当の不裕層というのはここをよく 熟地してますんで自分がお金を持っている どれぐらいの資産を持ってるかってことは 一切外部には言わないんですね。そして次 この依存ですね。依存というのは特に親族 関係になります。親族関係 本人がと不裕であってもですねご親族が みんなそうというわけではないんですね。 しかしながら不裕層、あの、富裕層のご 親族というのは、え、親族の中にこういっ た、ま、とんでもないようなお金持ちの方 がいらっしゃると、その方に依存してっ たりとか生活 助けてくださいという話をしてきたり、 あるいはですね、家族が働かなくなって くってこともあるんですよね。え、こう いったこともあります。そしてマリンたち は この期待ですよね。お金を私に少しくれる んじゃないかって期待もあったりします。 ですね、こういったところから人間関係が 壊れ始める、家族親戚との人間関係が壊れ 始めるというですね、リスクがあります。 この3つが資産を持つことによる起きる3 つのディスクとなります。 ではこの1つ1つのディスクについて 詳しく見ていきたいと思います。まず経済 的ディスクですね。これ複雑複雑な管理 責任ということで、え、この例えばですね 、銀行預金だけであれば管理は簡単な年ん ですが、不裕層になればなるほどこの管理 がですね、難しくなってきます。例えば ですね、え、銀行預貯金以外の証券で持っ てたりとか、あるいは保険の変例金という 形で持ってたりとか、あるいは会社の株式 、美術品、不動産、え、様々な形式で持っ てる場合が多いわけで、そこで複雑な管理 責任が出てくるわけですよね。管理、お金 を管理するってのは非常に難しいことです 。特にですね、市場変動、つまり不動産の 価格も上がり下がりしますし、もちろん 証券もそうですし、あと税制の改正によっ てですね、え、とんでもない税金が勝って しまうということもあったりします。です ので、この管理をしていく、お金を管理し てくってのは非常に大変なんですね。で、 この執として重要なのは富を守る技術だけ ではなくて富を動かす、え、構想力という ことを持つことが必要ですと。これ何 かって言うとですね、簡単に言えばですね 、え、様々な税制であるとかその金融資産 の仕組みであるとかですね。え、それ資産 の価値、市場、こういったものの知識が 求められることなんですね。専門的な管理 は、え、プライベートバンカーが行う ケースが多いですが、このプライベート バンカーと対当に羊が話し合うためにも こういったこと分かってないといけません し、場合によってはですね、プライベート バンカーを返さないでお客様にご信源で あるとかあるいはですね、アドバイスを するということもあることもあります。 ですので、え、こういった知識を戻です。 え、具体的には4つですね。え、まず変動 性への対応能力ということで、え、急激に ですね、この相場がど変わった時どうする か、例えば不動産価格が下落した場合、 どのように動くか、対応してくかですね。 こういったところ。あと統地型思考の確率 ということで、このお金をどうやって統治 していくか、管理していくかですね。え、 この思考をちゃんと自分で持っとき ましょうということです。あと複合リスク 管理の実践ということで、え、例えばです ね、株式市張と不動産具が下がってしまっ た場合、あるいはインフレとデフレが同時 に起こってしまった場合であるとか、え、 そういった複合リスクに対してどういう風 に管理をしてくか実践してこと、そして 長期的視点の維持ですね。あのち、あの1 日1週間1ヶ月のですね、上がり下がり 相張りの上下にですね、一気追でなくて、 長期的に見たら例えば株式相場どうなのか 、あるいは不動産相場どうなのか、え、 場合によっては仮想通貨の相場どうなのか 、え、こういったことをですね、しっかり と、ま、学んでく、見てく必要があります 。え、この視点を維持するためには知識が 必要ですんで、羊はこういったお客様の 金融資産を守るためにもですね、え、こう いった金融の、え、情報にはですね、非常 に、ま、敏感に貼っとかなきゃいけないな というところでございます。そして次、 心理的ディスクですね。失う恐怖の増大と いうことで、これ実は行動経済学では人は 損失を課題評価する損失回避バイアスを 持つと言われています。つまりですね、人 は渡航するよりも損をするのがものすごく 嫌いなんですね。ですので資産が増えれば 増えるほど失う恐怖も増大するという逆的 な構造になってきます。ですのでこの 先ほど申し上げましたけどお金を持てば 持つほどこの心理的な、え、 真的なですね、こうプレッシャーってのは 大きくなってくるわけですよね。 で、この、え、つまりですね、安心のため にさらぬ所有を重ねるという、ま、お 金持ちがさらにお金を欲しがるっていうも 見てますよね。10億円ある人は20億円 な、欲しがる。20億円がある人は 50億円が欲しくなるということになり ます。え、この循環を立ちくるには所有 から運用への思考転換が不可欠です。これ 何かって言うとですね、お金を持っている だけだとですね、市場にプレッシャーが あるわけですよね。そうではなくて、 例えば10億円の資産があるんであれば これを運用して1年例えば3000万でも 4000万でも増やしてくっていうですね 、この運用の転換をしてことによってその 恐怖感から逃れることができます。つまり お金を持ってその10億円ではなくてネタ 線10億円を持って例えば一定の利益 あるいは一定の額が増えてくっていう運用 をしてくとが大切ですね。富の喜びはた明 で守る恐怖は長く残ります。持つことの 快楽よりも意味ある活用を心が安定させる のです。ということで、え、多くのですね 、不裕層のお客様、特に10億円超えてき た方々が不動産投資をやり出すのはここな んですよね。つまり不動産っていうのは どちらかというとローリスク同の金融商品 。ま、金融商品って言えるかどうかわかん ないですけど、ま、この不動産なんだけど ね。算になるわけですが、え、これをなぜ かというと不動産は一定の収益が上がり 続ける。で、不動産の価値っていうのは 実際販売売却してみないと分からない。 ある程度のね、市場はあれ分かりますけど 売却してみて初めて分かるということで、 え、毎月お金が入ってくるっていう状態に できますよね。家賃収入であるとか量収入 ができますんで、え、そういったところ からですね、ま、不動産投資になってくっ ていう方が多いのずっと背景がございます 。え、続きまして人間関係リスクですね。 これ信頼の非対象性ということですが、 やはりね、嫉妬依存関係、これは親族とか ですね、ま、あの、様々友達なんかも 近づいてきます。そして周囲からですね、 過動な期待、え、この人に例えば尽くし たら、え、ものすごいお礼がもらえるん じゃないかなんてですね、こういったもの でも実際にはですね、そういうことは あんまりないんですよね。え、そういった ところであるとか、あと社会的効率という ことで、え、なかなかですね、お金を持て ば持つほどあのいろんな無意思、あの、 いろんな友達であるとか知り合いをなんか やたら増やすことができなくなってくると いうところがございます。え、質が果たす べきは不裕層の孤立を防ぐための人間関係 の調整、そして誠実な情報フィルターの 役割です。信頼関係の対象性を保ち、適切 な社会的距離を維持することが求められる んですね。 そして所有と幸福のパラドックス。これ 矛盾って意味です。え、ノーベル経済学を 受賞したダニエルカーネマンさんの研究に よると一定以上の所得水準を超えると幸福 度は横倍になるという事実が明らかになっ ています。一般的にですね、年収 800万円超えると、え、これ以上は あんまり幸福度変わらないってことになり ますよね。え、そしてこれは幸福になる ところかお金を持てば持つほど不安になる という虐説が、え、富裕層の心理工場の 確信になってきます。え、羊はですね、 この心理的、え、曲線を深く理解し、過剰 所有を防ぐ哲学的助言を担う必要があり ます。ということで、あの、ま、お客様 ですね、お使いお客様のこう幸福幸せを何 見出して、見い出していくかっていう ところをちょっと一緒に考えていくという ことでございます。幸福とは量でなくて 方向性の問題ですと。どこへ向かうか、 どれだけ持つかよりも重要ですという ところがございます。つまりお金の金額、 所有する富の金額を目標にしてしまうと これは不幸になってしまうんですね。それ よりもこの得た富を何に使っていくか、 例えば社会って社会の社会のために使って いく。あるいはですね、え、恵まれない 子供たちになんとかこう生きるための家を 、ま、生きるためのね、なんか目標を作る ような、ま、お金の使い方してくであると か、そういったところにね、あの、先、 あの、先用で方向性をずらしていくといい のかなと思います。え、そして次、当時と いう新しい資材ですね。え、これ所有と いうのは点、当時は流れなんですね。 つまり、え、所有というのは特定の時点に おける、ま、性的な状態を固定化し提達さ せる概念ですということで、ま、この所有 ではなくてですね、流れを作 るってことですね。お金の流れを作る。 つまり時間軸を持つ同的なプロセス富を 循環させて価値を生み出し続ける概念と いうことで、え、これをですね、例えばお 金があったら多くの人は貯蓄をして、ま、 何十億円持ってる、何百円を、何百億円 持ってるとこになるんですが、それは所有 ではなくて、それをですね、さらに使う、 つまり新たな投資をしてくってことですね 。これ投資はいろんな考え方があります。 金融商品に投資する、自分に投資する、 事業に投資する、様々なとこがありますね 。え、そういったところで、ま、あの、 意味を喪失する行為です。よくですね、 冬層の方が谷町と言ってこの、ま、おス撲 さんであるとかですね、スポーツ選手で あるとか芸術家の方々にですね、資金援助 をするってのはこういうところかなと思い ますね。え、お金をですね、流れる、そう いったところに、ま、投資をして、ま、 あの、 こう成長をですね、一緒に楽しみにするで あるとかですね。ベンチャー企業に投資 するなんかも、あの、非常にここに近いの かなと思います。ベンチャー企業もですね 、成功率ってやっぱり1%あるかないか ぐらいなんですよね。で、そう考えると そういったとこに投資して、えー、ま、 一緒にですね、明るい未来を作る、こう、 目標に向かって歩いていくと、ま、仮にね 、それが損失になったとしても、ま、それ はね、いい体験をしたということで、え、 ま、幸せな方向に行くんじゃないか、行く ことも結構多いんじゃないかなと思って おります。え、そして当時型運用の3原則 ということで、え、真の統治者として富を 管理するためには3つの原則を統合的に 実践する必要があります。これは独立した 要素ではなくてですね、お互いに補い合う 、ま、当時の3本橋だということでご紹介 をさせていただきたいと思います。まずは 資産管理ですね。え、これは、ま、あの、 ま、財の安全性、流動性、価値維持を かかります。え、これは当時の基盤となる 技術的側面ですと。リスク分散、適切な 投資戦略、税務最適化を含めますという ところでございます。ここがやっぱり いわゆるですね、プライベートバンカーが やっている領域になってくるかなと思い ます。そして2つ目、え、関係管理という ことで人と情報の質を保ち寝台資産を形成 しますということで、これ金銭ではなくて ですね、人的ネットワークですね。人との 繋がり、つまり人脈になります。え、こう いったですね、情報の精査と関係性の育成 が書きとなります。ここが執のやる部分 ですよね。え、例えばお客様とお知り合い になった新たのお知り合いになった方と、 え、関係を深める例えばこう解食を セッティングしたりであるとか、あるいは 増頭品であるとか、あるいはお手紙である とか、え、こういった関係管理の部分に なってきます。3つ目、意味管理という ことでお金に役割を与え、社会的意義を 喪失します。え、これが当地の最高法です と。富を単なる数字じゃなくて社会変革や 文化継承やその手段として位置づけますと いうことで、え、これは、ま、いわゆる ですね、谷待ち的な動きであるとか、 ベンチャー企業の企業への投資、あと寄付 基礎ですね、え、そういったものなのかな と思います。富を使うのではなく働かされ るってことなんですね。これ使うってのは もう無駄遣いしたりとか高級高額なものを 買うという意味ですがこれをね使うでは なくて働かせるってのはポイントになり ます。当時とは富に仕事を与えその成果を 社会に還元するプロセスとなります。 [音楽] え、羊が見た所有と分運用の分岐点という ことでケースABということで2つご紹介 をしていきたいと思います。え、ケース 所有に囚われた富裕層のお客様ということ で、あるお客様は複数の高級不動産を、え 、こう維持のためだけにですね、所有され ていました。年間数千万円のこれ維持費を 払いながら実質的な活用はほとんどあり ませんでした。つまり不動産を買って、あ 、ここで例えば別荘的に自分で使ってしま うってことですね。で、こうすることに よって、ま、所有はいいんですけど、 やっぱり年間数百万、数千万の維持費が、 ま、物件によりますけどかかってきます。 え、これはですね、ま、単純所有欲は 満たされるんですが、社会的貢献であると か、ま、え、いう風には、ま、いかない わけですよね。え、ですので結果的には ですね、こういった、ま、あの、散々と 同じようなことになってしまうってこと でした。で、そしてケースBの方は当時を 実践した不裕のお客様ということで、え、 この同様の不動産をですね、文化的活用や 教育支援の拠点として活用されるという ことですね。え、若手芸術会へのですね、 こういった、ま、展示スペースの提示で あるとか小学生のためのですね、え、学習 施設として解放したりしてると、ま、 つまり同じ使い方でも、ま、もちろんお金 出てくお金はね、これ無償だったりとか、 あるいはすごく安いお金でやったとしても ですね、意味が全く違うわけですよね。 所有なのか、それとも社会に還元するため に所有をしてくのか違うわけですよね。え 、こういったところで、ま、社会的評価で あるとかですね、精神的重感ってのは やっぱり変わってくるというところで ございます。 そして次ですね、欧米と日本の資産巻の 違いということに入ってきたいと思います 。欧米の資産官っていうのはですね、富は 社会に属する資産として捉えられています 。え、財団法人化であるとか寄付文化が 発達しております。え、よくね、アメリカ の大富豪なんかはね、あの、資産を とんでもない額、例えば、え、自分の持っ てる財産の半分以上ですね、え、こういっ た社会的活動に投資をしたりとか、 あるいは寄付をしたいとかっていうことが あります。え、こういったね、不裕層の 社会的責任が明確に定義されてんですよね 。あの、野球選手とかでもそうですよね。 海外の野球選手は比較的こういった寄付を したりとか事前活動してる方非常に多い です。え、ノブレスオブリュージの、ま、 精神って言われるんですけど、これが、ま 、非常に根付いているということですね。 で、日本の資産艦っていうのは富が個人の 成果として扱われる傾向が非常に高いです 。ですんで、これ寄付とかというよりも 家族内の継承が、ま、重視されて社会はの 文化ってのはあまり発展途上です。あの、 私が今まで見てきた中でもやっぱ日本の 方々というのはそこまで寄付でとか社会 貢献の方に出すというよりもその得た財産 を一族で守り抜くという傾向がやっぱり 高いかなと思います。え、羊の役割として はですね、この価値観の橋渡しをすること かなと思います。日本の伝統的価値観を 尊重しながらもやっぱり富をあの文の循環 と導く新しい視点を提供することが求め られますと。これ決してあのお客様のご 意向が最優先ですんで強制するわけでは ないんですが、やはりですね 的還元してくことによってお客様の精神的 な重速感であるとか満足感っていうのは 変わってきますんで、ま、そういった情報 をですね、差し上げたりであるとか、え、 様々なそういった寄付先を視察しに行くっ ていうのも1つなのかなと思います。 ま、グローバルな指示とですね、日本的 完成の融合が次世代の資産統治の鍵となる のかなと思います。 そして最後になります。所有から当時へと いうことで羊の使命は所有とは持つ勇気、 当時とは預かる覚悟ということでござい ます。不裕層の真の成熟は何を持ってるか ではなくて何を生かしてるかが、え、測ら れます。羊は富を静かに動かす目に見え ない当事者ではなければなりませんという ことで、あくまでこれはお客様のご移行が 最優先になります。しかしながらお客様の ご移行、え、こういったものがね、もし あの終わりであれば、え、こういった ところをですね、サポートしていくっての が羊の役割なのかなと思います。え、1つ 目、持つことの喜びを超えるということで 、所有による一時的な満足から、え、脱却 をしてくというところ。そして使うことの 責任を学ぶということで富の活用における 社会的責任を理解する。そして当時の哲学 を確立するってことでね、富に意味を与え 循環させる思行を身に抜けますということ になります。え、こういった形でですね、 今日は執向けということでお話をしてるん ですが、これは実際にですね、え、金融 資産10億円以上持っている方々にですね 、え、この内容是非お読みいただければな と知っていただければなと思っております 。え、今回ですね、私の方で、え、 2025年12月に観光予定のですね、 金融資産10億円以上のを持つ、え、富裕 層の教科書。そしてこれ同じく100億円 以上を持つ不裕層の教科書、そして 1000億円以上持つ不裕層の教科書と いうことでこの3シリーズを出してきます が、あの是非ね、こういった、ま、資産を 、ま、事業の成功であるとか投資で得た、 ま、長素の方々もですね、こういった、ま 、お金に関する、そしてお金を持つことに よる 、持つことによってどう変わっていく かってことをですね、え、この本を読んで いただいて何かも参考にしていただければ と思っております。え、今日もご成聴 いただきましてありがとうございました。 この日本協会、え、付属日本羊学校の一般 公開事業は、え、30分のダイジェスト版 でお送りしております。え、実際の講義は ですね、これ1時間、え、半ほど行う講義 となっておりますんで、え、是非こういっ たことを深く知りたい。そしてより、え、 不裕層の方々に、え、貢献できる質疑を 目指したいという方がおりましたらですね 、一般社団法人日本協会のホームページ からですね、日本学校のご入学是非とも 検討をしていただければと思っております 。本日もご成聴いただきましてありがとう ございました。また来週この時間、この 教室でお会いいたしましょう。失礼いたし ます。
#執事
#富裕層
#資産運用
＜出演＞
新井 直之(NAOYUKI ARAI)
執事
日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社 代表取締役社長
一般社団法人 日本執事協会 代表理事
一般社団法人 日本執事協会 附属 日本執事学校 校長
大富豪、超富裕向け執事・コンシェルジュ・ハウスメイドサービスを提供する日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社を2008年に創業し、現在に至る。
執事としての長年の経験と知見を元に、富裕層ビジネス、おもてなし、ホスピタリティに関する研修・講演・コンサルティングを企業向けに提供している。
代表著作『執事が教える至高のおもてなし』『執事だけが知っている世界の大富豪58の習慣』。日本国内、海外での翻訳版を含めて約20冊の著作、刊行累計50万部を超える。
日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社への業務依頼、代表の新井直之への講演依頼・研修依頼・取材依頼・業務依頼は下記のWebサイトお問い合わせフォームよりお願いします
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・・・プロフィール・・・
日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社 代表取締役社長 新井直之
大学卒業後、米国企業日本法人勤務を経て、日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社を設立。
フォーブス誌世界大富豪ランキングトップ10に入る大富豪、日本国内外の大富豪・超富裕層を顧客に持つ同社の代表を務める傍ら、企業向けに富裕層ビジネス、顧客満足度向上に関する講演・研修、コンサルティング、アドバイザリー業務を行なっている。
ドラマ「執事・西園寺の名推理」（テレビ東京・テレパック）、ドラマ版・映画版・舞台版「謎解きはディナーのあとで」（フジテレビ・東宝・バーニングプロダクション）、映画版「黒執事」（ワーナー・ブラザース）では執事監修、主演の上川隆也さん、八千草薫さん、櫻井翔さん、北川景子さん、水嶋ヒロさん、DAIGOさん、西山茉希さんの所作指導を担当。映画「にっぽんのいちばん長い日」（原田眞人監督/松竹）では、侍従、女官、大臣役の所作指導を担当。
映画「うちの執事が言うことには」では、執事監修、所作指導を担当。『うちの執事が言うことには』スペシャルメイキング映像にも永瀬廉さん、清原翔さんに所作指導中の新井が映っています。
Amazonランキング1位（経営）総合3位を獲得した「執事だけが知っている世界の大富豪58の習慣」(幻冬舎)をはじめ、3万部を超えるベストセラー「執事のダンドリ手帳」(クロスメディア・パブリッシング)、日本国内だけでなく、台湾、中国でも翻訳出版された「執事が教える相手の気持ちを察する技術」（KADOKAWA）、韓国語、中国語でも翻訳出版され、Amazonランキング1位（Kindle）を獲得した「執事だけが知っている世界の大富豪53のお金の哲学」（幻冬舎）など、数々の話題となるビジネス書を上梓。
その他、著作「執事に学ぶ極上の人脈」（きずな出版）、「世界No1執事が教える”信頼の法則”」(KADOKAWA)、「執事が教える”超一流”と呼ばれる人のアタマの中身」(大和出版)、「執事の仕事術」(PHP研究所)、書籍監修「執事が教える”美しさと気品”」「執事が教える”礼儀と作法”」(共にPHP研究所)がある。
【講演・研修 実績】
野村証券株式会社
SMBC日興証券
阪急阪神不動産
セキスイハイム近畿
京都ホテル観光ブライダル専門学校
株式会社ミリアルリゾートホテルズ
シャープマーケティング株式会社
株式会社リクルートホールディングス
MDRT日本会
リコージャパン株式会社
TIS株式会社
りそな銀行
埼玉りそな銀行
三菱UFJ銀行
三菱UFJ信託銀行
三菱UFJモルガン・スタンレー証券
株式会社LIFULL
三井不動産レジデンシャル株式会社
三菱地所レジデンス株式会社
Lexusオーナーズデスク（トヨタメディアサービス株式会社）
株式会社関門海
一般社団法人中部生産性本部
NN生命株式会社
キャリエールホテル旅行専門学校
株式会社Jストリーム
リクルートコミュニケーションズ株式会社
株式会社ベイオーク
一般財団法人三和徳育会
株式会社アンビシャス
株式会社末長組
株式会社ライフコーディネーター
日本薬局協励会
など、登壇回数は1000回を超える。
【主な講演テーマ】
講演テーマ「富裕層・高額所得帯顧客の理解」
講演テーマ「富裕層・高額所得帯顧客のタイプ別コミュニケーション方法」
講演テーマ「富裕層・高額所得帯顧客のヒアリング手法と提案方法」
講演テーマ「富裕層・高額所得帯顧客が着目するセールスパーソンの身だしなみ、マナー、顧客対応」
講演テーマ「富裕層顧客のヒアリング手法と提案方法」
講演テーマ「富裕層が着目するセールスパーソンの身だしなみ、マナー、顧客対応」
講演テーマ「富裕層顧客向けメール、電話、メッセンジャーでのマナーと対応」
講演テーマ「富裕層顧客の理解とセールスの成功に向けて」
講演テーマ「富裕層顧客のタイプ別コミュニケーション方法」
講演テーマ「AI活用で深化する世界No1執事のおもてなし」
講演テーマ「執事が教える至高のビジネス接待研修」
講演テーマ「接遇マナー研修」
講演テーマ「おもてなし講演・研修」
・・・メディア出演実績・・・
テレビ朝日「激レアさんがやってきた」
日本テレビ「ZIP」
フジテレビ「どくダネ！」
J-WAVE「東京REMIX族」
FM東京「スマートアカデミー」
RCCラジオ「ヒビカン」
文化放送「吉田照美の飛べサルバドール」
TBSラジオ「赤江珠緒のたまむすび」
テレビ東京「ゆうがたサテライト」
ラジオ日経「投資脳の作り方」
TBS系列全国ネット放送 「イチハチ」
BSフジ 「TV Lab」
日経ビジネスオンライン
東洋経済オンライン
フジサンケイビジネスアイ
サンデー毎日
日本経済新聞
読売新聞
ザ・テレビジョン（KADOKAWA）
月刊 BS CSテレビジョン（KADOKAWA)
テレビガイド （東京ニュース通信社）
メンズノンノ（集英社）
プレジデント（プレジデント社）
プレジデントネクスト（プレジデント社）
プレジデントウーマン（プレジデント社）
プレジデントムック マル得 時間術（プレジデント社）
ゲーテ（幻冬舎）
PHPくらしラクーる（PHP研究所）
週刊女性（主婦の友社）
女性自身（光文社）
女性セブン（小学館）
ライフハッカー日本版
幻冬舎Plus
LITERA
ビッグトゥモロー（青春出版社）
散歩の達人（交通新聞社）
など、メディア出演多数。
1 Comment
幸福は量ではなく方向性である
なるほど、大変学びになります