【全部見せます】本田圭佑さん広島で成長のヒント語る｜HOME広島ニュース

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テーマは地元企業眠れる資産を解放せよ、スタートアップとの競争で実現する非続な成長です。なお当セッションに関しまして許可のない録画録音は禁止とさせていただきます。皆様ご協力のほどよろしくお願いいたします。それではモデレーターの森山様、本田様よろしくお願いいたします。よろしくお願いします。え、皆さんお待ちねの本田ශさんです。大きな拍手お願いします。ありがとうございます。え、私、あの、SBIインベストメントのマネマと申します。えっと、本来、あの、本日このセッションではですね、え、小林幸明先生が、え、登壇される予定ということだったんですけれども、公務が、あ、忙しいということで、え、私、あ、急遽大学として、え、参加させていただいております。え、大変緊張しております。で、あの、小林先生と違いまして、私、あの、福井県出身でございまして、え、ちょっと広島の情報が不勉強なところもあるかもしれませんが、え、生暖かく応援していただけるとありがたいなと思っております。よろしくお願いします。よろしくお願いします。早速出るのかな?出ない。ますか?スライドがはい。あ、え、今日のテーマとして、え、地元企業眠める資産を解放性スタートアップとの競争で実現する非続な成長ということで、すいません。あの、私地元ではないんですけれども、先ながらこ先生だったらこういうあの話を送られるんじゃないかなということも少し、え、妄想を想像させていただきながら進めさせていただければという風に、え、考えております。で、自己紹介ということで、あの、皆さん本田啓介さんのことは、あの、よくご存知かと思いますが、え、私が出身の福井県の隣の石川県青西洋高校で活躍されたのが僕はあの、非常に思い覚えておりまして、当時、え、大阪から勢量にすごいやつが来たぞということで話題になっておりました。ただ、あの、実は、ああ、本野さん、広島にもゆかりがあるということで、あの、昨日もちょっと話かったんですけれども、そうなんですよね。あの、生まれだけは僕広島のですね、あの、福山の方の府中ってところで、え、もうすぐに生まれてから大阪の方に、え、ま、行ってそこでずっと過ごしてたんですけどはい。で、思い出とかありますか? 思い出は、ま、小さい頃夏休みはずっと府宙で過ごしてたので、え、ま、色々ありますね。はい。 [音楽] 分かりました。ちょっとその辺りも後ほど伺えればと思っておりますが、本日のテーマとしまして、え、ま、先ほど申し上げましたけれども、ま、今回このイベント自体のテーマオープンイノベーションに関するというところもありますので、その辺りからお話を伺えばなと思ってるんですが、タイトル出ますので出ない。ごめんなさい。なんかちょっと先送っちゃったみたいですね。はい。あ、ごめんですね。失礼しました。ちょっと私が弾に土です。はい。えっと、本田さんについては、あの、今、あの、ご紹介させていただきましたけれども、まあ、サッカー選手ということは皆さんご存知かと思いますが、え、最近、ま、投資家として活躍されているところでございますが、その投資家の活、活動の辺りも少し教えていただけますか? そうですね、 2016 年に、え、介エンジェルという、ま、自分のお金を投資し始めえまその2年後に、え、ドリーマーズファンという、え、ベンチャキャピタルを、え、アメリカでスタートして、で、去年ですね、え、XNKKという、ま、日本の企業、または日本人ファウンダーに投資するベンジキャピタルをここまで作ってきています。え、直近のそのエ戦KSKのミッションとしましては、え、デカコーン喪失と、ま、これまで、え、未常でデカコーンが、え、日本に生まれてこなかったというところを目標にですね、え、今まさに投資活動に励んでいるという状況で、え、約155億の金額を去年、え、集めまして、え、広島金さんにもサポートしていただいてですね、え、ま、今僕がここ来てるのはそういうゆかりもありながら、え、お話させてもらっているという状況です。投資活動をスタートさせられ、あ、されようと思ったのきっかけみたいませんでしょうか? 元々はあの貧困たにこう心動かされてですね、え、何かできないかなっていうので、え、色々考えて、え、たどり着いたアイデアがエンジェル投資だったんですね。 [音楽] [音楽] で、エンジェル投資もですので、え、かなりインパクト投資が、え、メインの本当に、え、もう社会を変えるような、え、技術を中心に最初は見ていたと。ま、ただそれでだと、え、かなり利益が出ないっていうような経験も何度かすることになったので、え、ま、サステナブル性にかけると、あの、継続できないとこのまま行くとですね、ま、え、いいことやるにも、ま、勝たないといけないっていうところで、え、真に投資と向き合い始めたのが、ま、そうですね、 2016年、え、ぐらいでした。分かりました。ありがとうございます。ちょっと私も私の自己紹介というより紹介をさせていただければなと思うんですけれども、スライドを送らせていただきまして、えっと、SBIインベストメントの紹介ということで、えっと、SBIインベストメントではですね、え、国内最大級のベンチャーキャピタルファンの運営を行っております。え、左上のグラフのところに、え、ちょっと小さく記載があるんですけれども、え、直近には1000億円のファンを運用しておりまして、これが2つ目の 1000億円ファンとなっております。その他にですね、えっと、CVCファンの運営にも携わっておりまして、え、23者の大手のパートナー企業とですね、え、体属の投資ファの運用をさせていただいております。これら合わせまして、え、国内の中ではですね、え、投資の世界では AUM、え、ていう、ま、アセットの中であの希望を比べるんですけれども、一応国内では1番大きなプレイヤーということで、ええ、投資させていただいておりまして、下段の方に、え、スタートアップのロゴはいくつか、え、記載させていただいておりますけども、ま、ちょっとあの、左上ペイリーディってあるんですか?これが私、ペイリィや33が私のトラックレコードであるんですが、ま、こういった企業にですね、投させていただいとおります。はい。で、え、こういったあのスタートアップの投資を通してですね、我々あの保安のサポートをいただいているうの方、地域の企業の方々とスタートアップのアライアンスの支援をするということでオープンイノベーション、オープンアライアンスの支援をしながら、え、投資活動していると、まあ、そういった観点で今日は、あの、私も登壇させていただいてですね、え、スタートアップと地域の企業の皆さんとのアライアンスの兼、ま、どういったことができるか、え、どういうことが必要なのかっていうことで、ちょっとお話させていただければなという風に考えております。で、早速テーマと最初のテーマなんですけども、オープンイノベーションの必要性ということで、え、今あの本田さんも投資のきっかけはあの貧困の話ということでありましたが、え、社会問題を解決する、またあの国内でもですね、人工減少ですとか、え、社会インフラの老朽化だとか、ま、いろんな課題がくぼりに上がってきております。こういったものを解決していくためにもですね、え、イノベーションが必要だということだと思うんですけれども、これまでは、え、ま、高度成長、え、高度、え、高度成長期においてはですね、え、自酒、ま、自分たちの力で何とかやっていこうというような記護さんが多かったのかなと思いますが、今日皆さん、あの、先ほどのセッションとかもご覧いただいたようにですね、新たる大企業が、新たな取り組みということで、え、社会問題の解決や地域の経済進行ですね、取り組まれております。ま、そういった観点で、え、オープンイノベーションの必要性ということで、え、いろんな経済的な課題やですね、社会問題を解決するという観点から、あの、本田さんこれまで、あの、グローバルに活躍されている中でですね、え、ま、貧困問題に取り組むということそうかもしれませんが、オープンイノベーションこうこんなところでこういう風なことを、あの、見てきたようだとか、あ、事例だとか、お考えとか伺えればと思いますが、いかがでしょうかそうですね。ま、オープンっていう言葉が結構キーポイントかなと思ってまして、ま、常識に囚われがちな、あ、こう現状だとは思うんですけど、ま、過去の成功体験とか、ま、特に日本においてはそういうマインドが、え、非常に強いんではないかという風に思います。で、その中でいかに自分の成功体験等を、ま、壊してですね、例えば、ま、今回そのオープンイノベーションっていうオープンに他者とまたは外部とですね、これどれだけこう情報をシェアするかだとが、ま、企業そのものが部署同士部署レベルで連携したりするんではなく、本格的に企業としてこう、ま、周囲外部と接続していくっていうことが、ま、デジタル的にはAPIなんでしょうけど、ま、そういうオープン APIみたいなものがま必須なんだろうという風には感じてますね。グローバルでこれまで投資をしてきた中で、え、日本企業と海外グローバルに活躍される企業ってその辺りのこう取り組む姿勢とかって違いはありますでしょうか? [音楽] マインドが違いますよね。マインド、え、最初から例えば海外を意識しているとか、ま、そこからやっぱり作業が会社経営していく上で変わってくるので、ま、最初から海外を意識してる企業がうまくいくかは分からないですけど、たまだ最初から国内しか見ていない企業がなかなかグローバル企業になったり、非続的な成長を解けるということはよほどの環境や幸運に恵まれない限りは難しいと思いますね。そういった意味でも本当にイノベーションをこうするというのはそもそも技術的なものよりも前にマインドをどうま、いわゆる捉えて問題に向き合っていくかっていうことなのではないかなと思います。ま、あの、今マインドという話がありましたけれども、じゃあそのマインドをこう変えていく、変えるきっかけみたいなのはきっとあるかと思うんですけれども、ま、1つはこれだけグローバル化が進む中で、え、海外の企業が、え、日本の企業や、え、その取り組みのですね、プレゼンスを奪っていく、そういったとこで試合を発揮していくようなこともあるかと思いますし、地域の取り組み課題っていうものも、あの、マインドなんですかね。え、換議するいうきっかけになるんじゃないかなという風に、あの、思いますが、え、こさんの中でその地域の企業がマインドを変えるために必要なこと、こういったものがあればきっかけとして変われるんじゃないかなみたいなことがあれば伺いますでしょうか? ま、その登る、登る山をちゃんと見定めるるっていうことなんじゃないかなと思いますけどね。そこが間違うとマインドを変えるにも変えれないと思いますし、うん、どの山に登りたいのかっていうことを本当に考える必要がこれはまあ広島っていうよりも僕らもそうですし日本全体に言えることなんじゃないかなと思いますね。ありがとうございます。きっと今日ここにお集まりの皆さんはそういったあのすでにマインドお持ちの方なのかなという風に考えているんですけれども、ではそういうマインドを持った方が、え、次新しい取り組みオープイノベーションを実行するにあたってどんなアセットやネットワーク、リソースがあれば、あ、この自己オ部イノベーションが促進できるのかということについてちょっと考えたいなということで、次のテーマに、えっと、移りたいと思いますが、え、県内事業者とセットエリアの眠れる資産とということで、え、本田さんはい。広島の経済についてバットをイメージされるようなことがあればお伺いできますか? 全然詳しくないんで、ま、それもこうここでキャッチアップできればとは思ってるんですけど。そうですね。ま、車、ま、通さんを筆トに、え、大ソさ、モルテ [音楽] うん。あと増線造船、造船ね。で、あとなんか反台も結構力出てるっていう風に聞いたりとか家具とかはい。繊維はい。なんか思いの方がいいっぱい出てきたんではい。 [音楽] ちょっと意外だったんですけれども、あの、え、小林推生だったらこんな話を受けるんじゃないかなとことでちょっとあの、下調し調べてたところがあると、少しご紹介させていただきますと、あの、やはり 1次産業、2次産業、3次産業と言い方されますが、広島においてはですね、一次産業下とか、あ、換橘系ですね、え、が有名だったりしますし、2次産業は本田さんがおっしゃっていただいたように、え、自動、自動車関連産業ですとか増線鉄など上げられるかと思います。で、第3次産業ですね。ここもあのカープさんも出展されておりますが、カープやサーフレッジ広島、あ、ルバンカパおめでとうございます。え、ありがとうございます。もう、あの、本当に地域を上げて応援していただきたいなと思いますけれども。はい。ですとか、あとは観光資源も非常に豊かなエリアということで、あの昨年の宮島の観光客数、年間の観光客数がですね、 485万人を超えているということでですね、非常にあの観光資源としても豊かな、え、地域なんじゃないかなという風に考えております。で、えっと、ま、1つほ様あげていた、冒頭あげていただいたような自動車関連産業や造船、ま、え、松田さん、常さんなども初めてですね、え、関連するサプライヤーさん、関連企業って非常に多くいらっしゃるエリアだという風に考えております。で、また1つちょっとここでご紹介なんですけれども、製造業関連のですね、え、出荷学というのがですね、え、広島県あの 10兆円を超えると製造品出荷学と 10兆円を超えるような、え、産業規模ということでですね、これはもうあの日本を代償するその産業の書と言ってもいいんじゃないかなという風に考えております。ま、え、これだけ、ま、10兆円という規模を作るにあたってですね、え、松田さんさんを初めとしたですね、企業もしくはそのグループ軍の中で、え、これまではあの、その関連企業の中でですね、閉じられたの、ま、閉じられていないのかもしれないですけど、立ち変わられた、え、ノーハウやですね、え、テクノロジーというものがきっとあるはずで、先ほどあの松田さんの方のセッションでもそういったテクノロジアノーハをですね、違う産業に応用していきたいというあの話がありましたが、ま、こういった観点でですね、え、地域の企業もオープンイノベーションに取り組まれているという風にあの理解しております。この辺り、あの、本田さんから見て、え、そういった大企業がですね、え、自分たちのテクノロジーやノーファウを、ま、地域のために還元するという取り組みが進みつつあると思うんですけれども、なんかコメントとかありますでしょうか?ちょっと違った観点になってしまうかもしれないんですけど、そのどうやったらこう広島、え、県からこうすごいスタートアップが生まれるかな?って考えた時に、ま、これ広島に限った話じゃないんですけど、日本全体としてスタートアップがものすごく成長を遂げるっていうので、その、ま、その規制含めて、え、ま、あと文化含めてですね、あんまり向いてなかったりするなっていうのは実際に何年も日本のスタートアップに投資してきて正直感じてるところです。ま、例えば文化って言いましたけど、やっぱり失敗をなかなか許容しない文化であったり、え、やはりルールを変えるのにすごく時間が、え、かかってしまうという国の仕組みであったり、スタートアップのいうのは、あの、ご存、ま、皆さんご存知のようにやっぱり成長こそが、え、スピード、スピードですね。成長スピードこそが正義であるということの中で、今言ったようなあの外部環境っていうのは本当に相性が悪いなと。 [音楽] はい。ま、その中でもやっぱりギブアップしたくないという観点で、え、僕は大企業、スタートアップと大企業がこううまく、ま、資本提計をするなり、え、ま、技術を例えばですけど、そもそもの企業が生まれるのを、ま、松田さんとか大企業からスピンオフさせるであったりですね、そこからあのいわゆる大企業をバックにつけたりしながらお金だけじゃなく他のリソースも活用しながらですね、え、授業を促進していく。これが1番日本がもしかしたら、あの、ま、そこに政府もサポートさせにいく。ま、政府がやっぱりサポートしないと本当にあのスタートアップというのは大きく育たないというのはもう他の国を見ててももうもう顕に現れていることなので、ま、今後はそこが金になるとは思うんですけど、この大企業とスタートアップをいかに接続させるかっていうのが、ま、これまでも議論してきたことだとは思うんですけど、もっと今の今のレベルでは足りないという風に感じているのとうん。大企業側がもしかしたらマインドを変えないとうまくいかないような気もしてるので、これは1つテーマなんだろうなと思います。これはもうこれ広島に限らずですよね。日本、東京も含めてちょっとスタートアップ単体で頑張ってたとしてもライバルはアメリカ中国がま、筆頭にですね、もうとてないスピードで、え、イノベーションを起こし続けてますからうん。普通のやり方では勝てないっていうのはもう明らかですよね。ま、失敗をされず新たなチャレンジをしていこうとテストをしていこうということなのかなという風に考えているんですけれども、ここでまた 1つあの予習してきたところをご紹介させていただきますと、ま、広島というよりはあの日本でテストマーケティングが最適だと言われてるようなエリアという風にあの聞いております。人口118万人都市で、ま、都市機能のすぐ近くにですね、ま、1 時間圏内に、え、公外や中間地域など、また当初部内の島々ですね、そういったエリアがあるということで、あの、非常にあの豊かな、あの、なんですかね、え、ま、日本を縮小させたような、あ、エリアになっているというところで、え、ま、その中からですね、え、具体的にあの課台、これは全国が抱える課題ですね。え、例えば、え、中間地域の高齢化、え、交通のアクセスだとか、あ、足の問題ですとか、当初部においては物流コストがどうなるのかということだったり、い、また、え、 118万人という、ま、大きな都市ということもありまして、え、さらにそこにですね、え、観光客がおかす、あの、多くいらっしゃるオーバーツーリズムの問題ですとか、ま、そういうその日本が抱いる日本あの全体が抱えるその課題だとか、ま、広島県でも見て取れますし、そういったあの課題を持ってですね、テストマーケティングをしていくということがあの可能なエリアじゃないかなという風にあの考えております。こういった観点でそのテストマーケティングだとか実際そのパイロットプロジェクトをですね、え、取り組むという観点で本田さんのご考えとかありますでしょうか? 詳しくは分からないんですけど、そのどこまでやはりその件市がこう協力するかが多分必須だと思うので、そういうこと官民一体となって、え、できるのであればここにいろんなスターアップがはい。日本だけじゃなくて海外からもはい。ま、来る可能性はあるなとは思いますし、それを逆にしないと他の剣との争いにも買っていけないでしょうし、ま、必須厳しい言い方するとやらないと生き残っていけないという問題はありますよね。あ、ありがとうございます。先ほどあのライバルはアメリカや中国の企業もということもお話ましたけれども、今まさに他の県のえというような言葉があったようにあの今日あの出展されてる企業も多くはですねあの広島県外からあのいらっしゃってるかと思います。そういったあの方々はなんで広島にはわざ来ているかということは、あ、あのきっとこの地域の皆さんとですね、え、新たな課題にチャレンジをして、ま、事業化をされようとしているという風に理解しているんですけれども、 [音楽] お、ま、そういった観点で、え、逆にこう地域から、え、今日いらしてる、県外からいらしてるようなスタートアップ、ま、大企業の方々あ、向けにこんなことができればそのアライアンスだとかオープンイノベーションが直進するんではないかみたいなお考えてありますでしょうか。 [音楽] 難しいですね。地域の皆さんから今日いらっしゃってる県外の方々に向けてこんな取り組みしたらいいんじゃないかっていうかがでしょう。ま、で、ま、スポーツが広島はすごいじゃないですか。 [音楽] はい。すごい優勝したりサッカーも強いしでもなんかそれをうまく活用できてない感はやっぱちょっと感じてるんですよね。はい。もったいないなと。はい。だからそのスポーツを軸に、ま、もちろん、ま、広島といえば平和とかそこの辺が、ま、グローバル的にはあのブランドとしてこう印象、ま、いわゆる世界に知られてますけどスポーツのポテンシャルっていうのもすごくあると思うので、ま、ビジネスを、ま、そのスポーツ軸から例えば考えたりしながら、こうオープンイノベーションっていうものにつげていく。そういうことはなんかできるような気はしますけどね。せっかくあれだけいいスタジアムがあの市内のど真ん中にできてとかですね。本当新たな動きがあるんですけど、なかなかこうスポーツとビジネスが、え、別になってる。ま、これも本当に広島の課題というよりも日本の課題ではあるんですけどはい。なかなかスポーツをビジネス化するのがうまくないというか、そこからテクノロジーを色々こう、あの、なんて言うんですかね、接続していくっていうのはアイデアとしてはいいんじゃないかなと思いますけどね。結局ね、カープと試合するにしても、サンフレシと試合するにしても、え、全国から対戦相手の、え、ファンも来るわけですから、ま、そういうだけ人の流動性っていうのもある中でもっとそういうことをうまく活用しながらスポーツだけに終わらせず、え、何が、ま、これもアイデアですよね。え、ま、どういうところを目指すかで色々新しいアイテが生まれてくるんじゃないかなと思いますね。グローバルにサッカーでこう活躍されていた中でそのスポーツをうまくこうビジネスに結びつけているような海外の事例とかってあったりしますか? [音楽] か事例って言うと僕が事例だと思いますね。はい。サッカー、サッカーというアイデンティで生きてきた一個人がいかにこうファイナンスの世界にこう入っていくかっていうことを、ま、実際に簡単じゃないなりにもですね、やってるというのは、あの、当然ながらサッカーの力恩恵を大きく受けてると感じていますし、え、感謝すると共にもちろんこのなんて言うんですかこのこういった影響を影響力というものをいかにこうインパクトを喪失するかっていう観点でやっている部分もあるので展開いう考え方だと思いますけどね。あの、おっしゃる通り、あの、スポーツに限らず、あの、地域の取り組みだとかを知ってもらうっていうのがまず大切なのかなと思っておりますし、い、ま、そういった取り組みをですね、え、県、あの、県外から来た方、国外からいらっしゃった方向けに発信していく、知ってもらう。ま、そんな中で、え、観光に限らず産業においてもこういう特徴があるんだよと、お、こういうその産業があるんだよと、これまでやってきたんだよということをもっともっと外に発信していくっていうのが必要なのかもしれませんよ。いや、そうだと思いますね。先もまた重複しちゃいますけど、あのスポーツを軸に本当にやれることっていうのは多いんですけど、なぜかそこで終わらしゃってるっていうのはアイディア不足の問題なので、本当に考思考を止めずに考え続ければそこから出ると思いますし、え、自分の例でお話ししましたけど、え、サッカーで言うとやはりそのサッカーファンがですね、え、例えばシリコンマレーのスタートアップフファウンダーにも多かったり、え、中国でもそういうサッカーが大好きなファウンダーがいたりします。で、当然ながらじゃ次のオープンAIに投資できる機会があるなら誰もしたいと、ま、次のオープンAIみたいな企業をこう探す中でもこういう横の繋がりで、ま、サッカーが好きということで僕がそういう企業に投資できるというチャンスもこれまでも得てきましたし、実際にそれ投資してきた事例たくさんあるので、え、これを今言ったようにカープやサンフレッチに置き換えた時にサンフレッチ好きなと、カープ好きな人、またはサンフレッチはカープ好きじゃないけど、野球が好きな人サッカーが好きなていうのはもう世界にどれだけでもいるわけなので、それをこの広島というところの規模で考えるんではなく、マーケットを世界に広げてですね、野球で言えば今ドアスがすごい一瞬ですけど、やっぱそことアメリカともっと接続させるとかですね。サッカーで言えばサンフリッチの世界と接続する可能性も考え方1つではあり得ると。で、もうあとはあってしまえば、もうそこからはもう営業センスが問われますから。え、ま、そのマインドがなければもう何ひ1つそこに繋がらないわけなんで、一概にこのサンフレッチカー僕詳しくないんですけどBリーグもすごい盛り上がってるって聞きますけどバスケも世界ですから過称評価せずにですね、え、とにかく考え続けることが大事だと思います。ありがとうございます。まさにそういうその情報発信をして、ま、本田さんご自身がそうですけれどもブランド化していって次のなんです、新しいステージにこう挑戦していくということが必要なんじゃないかなという風にちょっと今日お伺いながら考えていたところです。で、今、あの、今日のテーマにもあります通り、あの、眠れる資産ということで、えっと、今、あ、広島のですね、アセットについても少しお話をさせていただきましたけれども、ま、もっともっとこうアピールすれば、え、活用いただけるようなものがあるんじゃないかなと思っておりますし、い、ま、小先生のような、あ、ですね、え、日本代表するような政治家の方もいらっしゃる、え、ま、彼はあの、眠れないほど今働いてるかという風に思いますけれども、今日お集まりの皆さん自身がですね、あのこのエリアのアセットじゃないかなと。これだけ、え、オープンイノベーション新しい取り組みに取り組もうとしている方がいるっていうことが1番のアセットじゃないかなという風にちょっと聞きながら考えていた次第です。で、最後のテーマになるんですが、よいしょ。今後この非得な成長をするためにはということでまさに本田さん自身がですね、フットボールプレイヤーから投資家としてここは非連続の成長と言ってもいいんじゃないかなと思うんですけれどもこういう成長を遂げてきているというわけですけれどもちなみにほ野さんは投資家の先ってなんかイメージされてることありますか?いえ、僕は投資家で上を目指すと覚悟をえ、ま、持ってやっていますんで、え、今を投資化として、え、やっていこうというところですね。そこで上を目指していきます。はい。投資家として上を目指すの中で、え、今後のチャレンジだとかっていうのは本田さん自身どういう風にお伺いでしょう? 色々まだお話できないような構想はあるんですけど、大きな構想を掲げて、え、ざっくり言うと 50 そこまで生きれるかはちょっと置いといてですね。え、50年、50 年の、え、目標を立てて、え、それを実現しようというのを細分化して、え、逆算してやってます。 [音楽] これは非常に素晴らしいと今だいたんじゃないかなと思うんですけれども、 [音楽] 50年先、ま、 30 年先なのかもしれないし、人によっては 100 年先なのかもしれないんですけども、そういったところに、ま、目標や、あ、目指すところを置いて、で、それを、ま、バックキャストと言うんですかね。うん。だと思うんですよね。ま、どこ、どこに向かいたいかっていうことが決まってない人があまりにも多すぎるような気がするのと、どこに向かうかっていうことがあまりにも小さいことが多すぎるような気もするのではい。うん。非連続的な成長を遂げたい場合はやっぱりそれをそこにその今言ったところをどこに向かうかということとどれだけあの大きなものをこう実現したいかということについてアップデートし続けないといけないと思うんですよね。うん。でもそれしないですよね。それは目標が遠くに大きく置けていないからなんでしょうかね。ま、多くの場合はなんかやっぱだってそうですよね。スターアップのじゃあプレゼンを見てもですね、もう本当に現実的なあのロードマップしか見ないわけですよね。 [音楽] それをロジカルに説明できれなければアウトなので、でもロジカルに説明できることだけでもスターアップはやっぱダメだと思ってますしはい。うん。だからその情熱でカバーするような部分っていうのはどうしても出てくると思いますし、それでいいんだと思うんですけどうん。ま、大きな目標が見たいんですよね。 [音楽] うん。ありがとうございます。あの、私もこうスタートアップに投資する仕事をしている一員としてですね、あの、大きな目標を掲げてそこにチャレンジしていく、あの、重要性ですとか、またあの、その困難っていうのは、あの、 1株主としてさ、あの、一緒に参加させていただく立場でもありますので、あの、私も実感したり共感するとこではあると。で、一方で必ず必ずしも非連続の成長を追いあ、続けなければいけないとも思ってなくて、連続した成長でもいいと思っているんですけれども、そのためにも今田さんがおっしゃってくださったように、え、少し先の目標を掲げたり、大きな、あ、目標を目指して取り組んでいく、ま、そういったことでですね、え、情報をこう集める視野と言いますか、資唆が上がってくるんじゃないかなという風にあの、考えているんですけれども、本田さんよくあの芝が高いという風にあの周りの方も言われるんじゃないかなと思うんですが、ご自身でこう意識してですね、そのグローバルに考えるだとか、え、その資と言いますか、目標を高く大きく掲げるためになんか取り組まれてることってありますでしょうか?すごい人たちを見てすごい人たちから学ぶっていうようなことをすごく意識的にはやってますかね。ま、その分野と言われるような、ま、人たちに、ま、会えるのがあって直接話できるならそれが 1番なんですけど、ま、必ずしもそうやってみんなに会えるわけではないんですけど、本、本を読むのもその1つの作業だと思いますし、でもやっぱ知るってことじゃないですかね。トップレベルを。なるほど。知らないとやっぱり何をやっていいのか分からない。今自分は一生懸命やってると誰もが思ってると思うんですけど、その一生懸命が大したことないと思えるタイミングはさらにすごい人を知った時なので、でもその人を知らなければ自分の頑張りがすごいと自分で自己認識してしまっている。でもそれは大きな間違いで上には上がいるということを知り続けるということが非常に価値ですし、ま、それに対して、ま、満足できない自分が、ま、エネルギーの元とあって、それが非続的な成長を生み出す可能性につがっていくんだと、ま、思、思いますね。ありがとうございます。あの、今私はちょっと個人的にもすごくあの、印象的だったのが、自分よりすごい方、そも業界のナンバーワの方の話を聞くことで、え、死を上げれるということだったかと思うんですけれども、先ほどちょっと話をしましたように、広島には、あの、日本代表する産業があったり、観光資源があったり、い、ま、そういったアセット、リソース、ネットワークがあるという風に、あの、思います。え、その中できっとそのよりその業界その領域においてはナンバーワンの方もいらっしゃるかと思いますし、いナンバーワンでなくてもですね、自分よりその領域に深く考えていらっしゃる方がいたりするんじゃないかなと思ったりもします。また、あの、広島についてちょっと私がまた語るのもあれなんですけれども、広島大学を初めとしてですね、あの研究の戦格が上がってきたり、そういったものも、ま、グローバルに戦えるこのシリーズと言いますか、あ、そういったものもあるんじゃないかなと思います。きっと短にですね、こう学ぶべき材料がたくさんあるのではないかという風にちょっと今ほ田さんのお話を伺いながら、え、聞いていたところなんですけれども、おそろあのセッションが終わりにしかかっている中で本田さんがこう今日々や広島というところからなんかこういうところはご自身持って帰れそうだなみたいなものがお伺いできますですか?ま、好きかってまたちょっと言わせていただくとですね、僕がこう広島県民だとしてですね、広島から何かを生み出とした時にはい。マインドセットの話なんですけど、また僕はこの広島を 1つの国としてほちょっと捉えたいなと思ってます。はい。それはどういうことかというと、 47都道府県の1つとして考えるんではなく、もし広島という国だったとしたら、とにかく広島県だけを見ていてはまず行けないっていうことが、ま、マインドとしてなるだけでなく、ま、それは今もそうかもしれないですけど、特に別に日本列も気にしなくていいと思うんですよ。はい。広島から東京や日本を飛び越えて外国と接続していく [音楽] 外国を意識するこに国として意識することで広島をま、正直他の 46都道府県をいい意味で無視する。はい。そのマインドがあれば僕はこのマインドが軸にいろんな発想やイノベーションを起こると思います。なるほど。すいません。でもだいぶ好きだって言ってる。好きかって言わしてもらってるんですけど、でももやっぱ全てはマインドから始まると思ってるので、国として考えるぐらいのイメージでこう日々です作っていけばですね、そもそも県外に出るという発想さえも別に必要ないと思ってるのでうん。それがなんか大事なんじゃないかなと。そうすると、まあ、まあ、当然ながら英語が当たり前のに必要になるとか、ま、これだけ英語AIがサポートしてくれてますけど、ま、ある程度英語は喋った方が、ま、なんだかんだでいいんで、ま、そういうところの、ま、教育の考え方も、あ、全然変わってきますし、僕はその辺を意識して、え、やってほしいなと個人的に思ってます。ありがとうございます。皆さん今日覚えて帰っていただくことはマインドを変えろうと意識しようということで、あのちょっと私の話ことけさせていただきますと、皆さんが日頃目にしているもの、日頃取り組まれていること、マインドを変えれば豊かな資産だとチャンスだという風にも捉えることができるんじゃないかなという風に思っております。是非、あの、大きな目標や遠くの未来を見据えたですね、え、マインドを持って、でも足元もしっかりとマインドを意識ん、マインドしてもらって、え、皆さんのビジネスに生かしていただければなという風に考えております。そんな形でちょっと今日のセッション終わろうと思いますが、え、皆さん、あの、本田さんに大きな拍手をお願いします。ありがとうございました。ありがとうございました。様山によるトークセッションでした。改めまして大きな拍手皆様お願いいたします。 [音楽] [拍手]

広島でのイベントにサッカー元日本代表の本田圭佑さんが登場し、企業の成長のヒントを語りました。

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2025年11月5日取材
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