【不仲】中田英寿「僕にも苦手な人や組織はたくさんある」スーパースター・中田英寿に嫌われてしまった人物たち

【不仲】中田英寿「僕にも苦手な人や組織はたくさんある」スーパースター・中田英寿に嫌われてしまった人物たち

時代を先取りしたスーパーヒーロー秀人離れした圧倒的な実力に裏付けられる自己主張の激しさゆに過去に多くの確質や不かの噂が浮上しました。今回は中田秀俊が嫌っていると噂される人物をご紹介していきます。1996年アンダー23日本代表はトランタオリンピックに挑みました。初戦の相手はリバウド選手やロベルトカルロス選手など後のA代表で世界を接見するスター選手を多数要するサッカー王国ブラジルでした。その実力差は歴前としており、西の明監督は事前にブラジル代表の試合映像を入手していたにも関わらず自信をなくしてはいけないので選手には見せない方がいいだろうと判断し選手たちには映像を見せませんでした。そして試合プランとして守備を最優先する夫人を選択します。しかしこの戦術に真こから反発したのが当時の客点であった前園正選手とその弟分的存在だった中田秀でした。2人はサッカー選手として自分たちの実力を図りたい。自分たちのサッカーをやりたいという思いを西の監督に強く主張しました。西の監督の説得の末。前園の選手は最終的にシステムを受け入れましたが楽は納得がいかない様子で守備が全てのサッカーじゃけない。同じ人間がやるんだから0対 100で負けることはないでしょうと不満を口にしました。そして迎えたブラジル戦守備を重視した夫人がこをそうし日本はブラジルの猛厚を耐しぎます。すると後半 27分ボランチの伊藤照吉選手がゴール前にこぼれたボールを押し込み待望の先制点を奪いました。この虎のこの1点を守り切った日本は後に前編の奇跡と語り継がれる歴史的な大金を上げます。続く第2戦の相手はナイジェリアでした。ブラジル戦の勝利で大きな地震を得た中は守備陣に対してもっとラインを上げろと積極的に要求します。しかしディフェンスラインは西の監督の指示を忠実に守りラインを上げませんでした。0対0で迎えたハーフタイム。不満を募らせた中田は西の監督にもっと攻撃的にやらせてくれと混願し、守備人にも後半はもっと押し上げてくれ。そうじゃなきゃ責められないからとお願いしました。しかし、旅重なる中田の主張に対し、西の監督は何を言っているんだ? みんな頑張ってるんだぞと月行してしまいます。チームが1つになりきれないまま後半を迎えると日本は2失点をきして0対 2で敗戦しました。最終戦のハンガリー戦では前園市がゴールを決める活躍で3対2 と勝利を納めたものの特質点差で及ばずグループステージで敗退となりました。当時19歳という若さだった中にはチームの勝利のために自らのプレイスタイルを曲げるという選択肢を受け入れる余裕がなかったのかもしれません。初詮で歴史的なジャイアントキリングを成し遂げただけに悔まれる結果となりました。2001年フィリップトルシエ監督が引き入るサッカー日本代表はコンフェデレーションズカップを前に大きなプレッシャーにさらされていました。直前の試合ではフランスに0対5、スペインに0対1で破れるなど結果が震わず、チーム内には不満がくすぶっていたのです。大会の結果次第では自身の身体問題に発展しかねない状況でトルシエ監督はチームの絶対的エースである中田秀の昇集が不可欠だと考えました。しかし、当時中が所属していたイタリアの競豪ローマは 18年ぶりとなるリーグ優勝が目前に迫っていたため世界的名称ファビオカ鉄監督をはじめクラブ全体が少集に猛反発します。交渉の末優勝の瞬間に立ち合いたいという中本人の移行も尊重されグループリーグ3 試合のみの出場という条件付きでローマは招集を了承しました。その期待に答えるように中は大活躍を見せ日本代表は2勝1 分と無敗でグループステージを突破します。約束通りこれで中田はローマに戻るかと思われましたがトルシエ監督はこれを断固として拒否しました。監督は私は日本で最高の試合をするために雇われている。最高の顔ブれで決勝まで残って最高のチームになりたいとカペッロ監督からの中田を戻してくれという要求に対してもそれを決められるのは私だけだと主張しました。対抗省の結果、日本サッカー協会がローマのリーグ優勝決定戦には間に合わせると約束し、中方市は準決勝にも出場することになります。そして迎えたオーストラリアとの準決勝大雨洪水警報が発例されるほどの悪天校の中、若田市は悪のプレーを見せます。前半43分、フリーキックを直接ゴールに叩き込むと、これが決勝点となり、日本は1対0で勝利を納めました。今度こそ約束通りローマへ戻るはずでしたが、トルシエ監督はまたしても中田の代表離脱を認めず決勝戦までチームに残るよ要請します。しかし教会幹部が 2度も約束を破るわけにはいかないと介入し、若田市のローマ期関が正式に決定。もちろんこの決定にトルシエ監督が納得するはずもありませんでした。事件が起きたのは中田がチームを離れる日の朝でした。チームメイトに挨拶をするため朝食会場に現れた中田に対しトルシエ監督は激怒し土合を浴びせて会場から出ていくよう命じます。ラ方はもう代表のメンバーではない。中方は会場に入れない不尽な理由を述べ他の選手たちに向かってお前らが甘やかすからだと絶叫落たしに朝食を取ることさえ許さなかったと言われています。このあまりに応な振る舞に中も激怒し、もう代表に来ない、特地にするほど両者の関係は最悪の状態に陥りました。しかし翌年のワールドカップに中田の力は不可欠です。後日、トルシエ監督自らイタリアにわって謝罪しました。2人のあかまりが完全に解消されたかは定かではありませんが、その後中田は代表集に応じて2002年の日韓ワールドカップにも出場し、日本代表は史上初のグループリーグ通貨とベスト 16進出という会を成し遂げます。節によると当時多くの選手がトルシエ監督の独裁的な指導に壁撃していましたが、絶対的エースである中が真発したことで選手たちの中にハントルシ恵という共通の目的意識が芽えたと言われています。これがきっかけで選手間の風投資が良くなりチームの結束力が高まったことがワールドカップでの薬心につがったのかもしれません。2005年ドイツワールドカック出場を目指すG監督引き入る日本代表はアジア最終予選の真た田中にいました。ホームで行われた北朝鮮にはくも勝利し勝ち点3を手にしたもののチームは晩弱とは言えない状況でした。続くイ乱戦を前にG監督はチームの夫人に大きな変更を加えます。それまで慣れ下しんだ35号2位から 442へとシステムを変更したのです。この決断の背景には約1年ぶりに怪我から復帰した中田秀の存在がありました。当時の攻撃的ミッドフィールダーのポジションには中村俊助選手が君臨しており、3号2 位のままでは2人を同時に起用することが困難だったためです。この変更により中田市はボランチの一角に入り福西孝志選手とコンビを組むことになりました。事件が起きたのは試合を想定した実践形式の守備練習中のことです。最終ラインの手前でポジションを動かさずにいた福西選手に対し中がなんでお前プレッシャーに来ないんだと土星を浴びせました。面動してボールを奪いにこない福西選手への不満を爆発させた形です。しかし福西選手も1歩も引かずボールの奪いどころはそこじゃない。そっちが下がって来いと激しく反論しました。この後降で練習は一時中段。ピッチ上で2人が互いの主張をぶつけ合う金迫した状況に周囲の選手たちの緊張感も一気に高まります。しばらくして小野慎司選手や宮本常康選手らが2人の間に入り、やがて選手たちの輪ができてチーム全体での守備のやり方について話し合う場と発展しました。このトラブルの根本的な原因は急なシステム変更によって生じた戦術のずれでした。しかし選手官の意見はまとまらないママ練習は終了。自由法人主義を掲げていた事子監督が明確な解決策を示すこともなくチームは不安を抱えたまま戦に望むことになります。結果は1対 2での配戦でした。この激しい言い争いの後も中田と福西選手はボランチのコンビとして多くの試合でプレイを共にし引退後もわかまりなく交流しています。福西選手自身も当時を振り返り喧嘩って言われたけど俺は元々そんなに熱くならないし至って冷静に話をしていた。言葉は荒っぽかったかもしれないけどそれはサッカーでは普通のことと語っています。この出来事は単なる喧嘩ではなく、勝利のために互いに高いレベルを求め合ったプロフェッショナル同士の意見の衝突だったと言えるでしょう。2002年の熱狂から4年日本が大きな期待を寄せていた Gコジャパン。しかしその内部ではチームの根換を揺がす深刻な問題が進行していました。ジコ監督はサッカーの神様されたブラジルのスーパースター。彼はピッチに立った選手たちが自らの判断とひらめきで局面を打開していく。性と創造性を重視、戦術でガじ絡めにするのではなく、個々の能力を信頼し、任せる。それが彼の指導哲学の根換でした。一方の中田秀は当時世界最高峰リーグであったイタリアセリエアーの厳しい環境で揉まれ、その地位を確立した選手。彼がそこで学んだのはこの力だけでは決して勝てないという現実でした。総合国と渡り合うためにはチーム全体が連動する地密な戦術個々が役割を徹底する鉄の起立こそが生命戦であると痛感していました。彼の発言や要求の根底にはこのイタリアで培われた揺ぎない哲学があったのです。この2人の根本的な思想の違いはチームの日常から徐々に圧きを生み出していきます。Gコ監督のトレーニングは選手の実性をじるがゆえに戦術的な約束ごとの落とし込みが少ないとされていました。この状況に危機感を覚えた中は練習中から他の選手に対してもっと寄せろ、今のパスは違うなど具体的な戦術的指示を叫び続けるようになります。それはまるで選手権地のようであり、チームを勝利に導きたいという純粋な情熱からの行動でした。しかしそのあまりに直接的で妥協のない要求はチーム内に波紋を広げます。一部の選手には彼の要求が厳しすぎると移り、また監督を差しおいて選手が指示を出す状況はチームの唐卒という面でいびな構造を生み出しました。G 監督はこの状況を目認する形となり、自由な方針が結果的に中田の起立への活望を増幅させ、チーム内の緊張感を高めていったのです。としてこの内在していた問題が最悪の形で噴出したのが2006年ドイツワールドカップの初戦オーストラリア戦でした。中村俊助介のゴールで最先よく先制した日本でしたが試合終盤パワープレイに戦術を切り替えたオーストラリアの猛行の前にラスベラ逆転負けをきします。この悪夢のような配戦について中田は大会後のインタビューでこらえてきた思いを吐き出すように監督の采敗を具体的に批判し、マークの決め方が曖昧だったとしてき、相手の変化に対応するためのチームとしての約束ごとがかけていたため、5手に回り続けたと分析しました。さらに事故監督の采敗への疑問を停止、試合の流れを変えるべき時間帯の選手交代についてその意図に疑問を停止、勝負の分岐点での判断ミスがあったとの見解を示しました。グループリーグ配体が決まったブラジル戦後がピッチ中央に1人青向けに倒れ込んだシーンはジコジャパンの終わりを象徴する光景として今も多くのファンの脳りに焼きついています。チームメイトが次々と引き上げる中彼に寄り添ったのはキャプテンの宮本常康氏でした。中田自身は最後までチームを勝たせるために古軍奮闘倒れた姿は心身の限界と深い絶望の象徴そのものでした。子監督は中田の実力を誰よりも認めチームの絶対軸として信頼し続けていました。しかし2人のサッカー哲学はあまりにも異なりその水を埋めることは最後まで叶いませんでした。当時のサッカー日本代表の取材では練習後に選手がクラブハウスへ引き上げる通路などで記者人が選手を囲み高場雑談のような形でコメントを取るぶら下がり取材が監修となっていました。しかし楽田はこれを明確に拒否します。彼の哲学は公式な記者会見やインタビューといった公けの場で自身の言葉に責任を持って発言するというものでした。準備されていない場での断片的なコメントが文脈を無視して大きく報道されることを嫌い、アスリートとして自分の言葉をコントロールすることを徹底していました。この姿勢は当時のメディア関係者から非協力的偉そうだと受け取られ、両者の間に溝が生まれる大きな要因となりました。また中は取材する記者に対してもプロフェッショナルであることを求めました。試合内容や戦術について本質的でない質問や準備不足だと感じさせる質問には厳しい態度で望むことも少なくありませんでした。その象徴的なエピソードがあなたはジャーナリストですか?という発言。これは2005年ワールドカップ最終予選の重要な試合後、ある記者から試合内容とは直接関係のない質問をされた際に返した言葉だとされています。一致で全力を尽くした直後に出てきた的外れな問に対し、彼の苛立ちと主題者への厳しい要求が現れた瞬間でした。このような姿勢から記者中瀬のイメージが定着しましたが、一方でしっかりと準備をして的確な質問をする記者には時間を咲いて丁寧に答えることもあったと言われています。さらに中田とメディアの関係を語る上で書かせないのが彼が2000年という早い段階で立ち上げた公式サイトな方ネットの存在です。当時アスリートが自身のメディアを持つことは極めて稀れでした。彼がこのサイトを設立した最大の目的はメディアというフィルターを通さず自身の言葉で直接ファンに情報を届けることでした。サイト内の日記ダイアリーでは自らのコンディション、試合への思い、時には哲学的な施策までが詳細に綴られました。これは自身の発言がメディアによって切り取られ、意図しない形で報じられることへの不審感の現れであり、情報発信の主導権を自ら握ろうとする強い意思の現れでした。結果として落たしのこうした徹底した姿勢はメディアによってここを気難しいチーム内で孤立しているといったパブリックイメージと共に増幅されていきました。彼の真哲学が十分に伝えられないまま表面的な言動だけが切り取られてしまった側面は否めません。しかし、彼の行動はそれまで日本では意識が低かったアスリートの肖像権や自らの言葉を管理する権利を主張するものでした。その姿勢は後の多くのアスリートがセルフブランディングや情報発信を行う上での先駆けとなったと言えるでしょう。中方秀俊とメディアの緊張関係は時代を先取りしたプロフェッショナルアスリートと旧来の監修から抜け出せないメディアとの間で起きた必然的な衝突だったのかもしれません。今回は中田秀俊が嫌っていると噂される人物などをご紹介してきました。ご視聴ありがとうございました。 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