執事の朝礼ライブ 大富豪 富裕層 企業創業家向け執事 コンシェルジュ ハウスメイドサービス 富裕層ビジネス講演 研修 資産管理会社 ファミリーオフィス運営

成長する人は世界の見え方が違います。 同僚が 指導を受けてる場面ではもし自分が同じ 指摘を受けたらどこを直すべきかと考える 。 本を読んだ時は自分の役割ならこの本の 内容がどのように応用できるかと 置き換える。 例えば上司が 報告が遅いと他の人に注意していたならば 自分の報告のタイミングは早かっただろう かもっと改善点ではないだろうかと尋問し ます。 こうして日々の出来事を自分への アドバイスとして受け取っている人は学び のスピードも行動の質も飛躍的に高まり ます。 たえ自分に言われてないこと、自分に関係 ないことでも自分だったらという視点が 未来を変える言動力になるのです。 皆さん改めておはようございます。 日本バトル&コンシルジ株式会社代表 取締め役社長一般社団法人日本羊協会代表 理事の新井直行です。本日の執の調礼の テーマはこちらになります。 成長力は成長する人は痴漢力を持っている 。痴漢力置き換える力ですね。 今日は言職場の成長を加速させる重要な スキル、考え方についてお話をしていき たいと思います。それがまさしくこの痴漢 力になります。痴漢力。痴漢力とは他人の 話や出来事、指摘を自分ごとに置き換えて 考える力のことです。研修で聞いた話、 読んだ本の内容、上司からのアドバイス、 同僚の出敗団。これら全てを自分には関係 のない他で起こっていることだと思うので はなく、自分へのヒントとして置き換える 、捉える能力なのです。成長する人の共通 点はどんな情報や経験に触れても常に自分 だったらどうするかという考える習慣を 持っていることです。この小さな意識の 違いが長期的な大きな成長を生み出します 。今日はこのことについてお話をして まいりたいと思います。 成長しない人は他人の話で終わるという話 でございます。 いやあ、あれはあの人の話。例えば研修や 本の内容を自分とは無関係な情報として 受け止めてしまいます。せっかく学習の 機会も表面的な理解で終わってしまいます 。2つ目、知ってる自分は違う。新しい 情報についても触れてもこれは基地の知識 と比較して済ませてしまいます。さらに 言うと知ってるってしまうんですね。知っ てるではなくて重要なことはできる状態に なってるかどうかここなんですね。この 深く掘り下げて自分の行動としてできてる かどうかここまで落とし込めるかどうかが 成長のチャンス、成長の機会となります。 3つ目観察して終わり。職場で起こる 出来事を単なる観察で終わらせ自分の行動 変用につなげることができません。貴重な 現場の学びを活用できる時にいます。これ 人が成長するというのはですね、観察して だけだとダメなんですね。これ実際に行動 して習慣化していかないと結果は出ません 。是非この習慣化するというレベルまで皆 さん言っていただくようにですね、まず 観察してそれを行動に起こす。そして習慣 伝上げるとこです。 他人の出敗や上司からの指摘も自分とは 違う状況と片付けてしまうではなくてです ね、入ってきた情報を常に自分だったら どうするかということを置き換えていく。 この積み重ねが1年後、5年後大きな差と なって現れます皆さん。そうですよね。 やっぱり自分に関わることっていうのは 例えば上司から指摘されることっていうの は例えばね1日1回だとしても他の人が 色々上司から指示を受けたり指摘されてる ことっていうのはその数だけあるわけです からそれを全部自分ごとして捉えて考え そして行動してくとこれやっぱ2倍3倍の フォローフィードバックをもらってると 同じ風になりますよね。ですのでこういっ た他人の話で終わらないってのは重要です 。次、成長する人は全て自分のこととして 考えるということです。え、改めて今お 話ししたことの振り返りです。他人への 指摘から学んでいく。学んだ内容を業務に 生かす。行動するとことですね。そして 全ての出来事を成長材料に変換していくと いうことです。え、ま、会議、え、会話、 現場力あらゆることを自分の改善材料とし て捉えく、これが、ま、継続的な成長に なるんではないかなと思います。成長する 人はですね、犬からでも学ぶと言われて ます。犬ワンちゃんですね。あの、ワン ちゃんのこうね、相苦しさであるとか、 なんでこの人は、え、なんでこう人じゃ ないですね。犬はね。なんでこの犬は、え 、悪いことしても飼主さんに怒られないん だろうってあるとか、あるいはなんで犬は 可愛がられるんだろうであるとか、え、 こういったことをね、見てると、ま、自分 もね、そのワンちゃんからね、学ぶヒント 、成長のヒントがあったりします。 痴漢力がある人は常に自分だったと考える 習慣があります。成長のスピードは単純な 知識度ではなくてこの痴漢力、置き換える 力の質で決まってきます。同じ情報に触れ ても吸収と吸収と学びの応用に運定の差が 出てくる。これが痴漢力のパワーなんです ね。え、是非ね、あの、毎日の現場で できる3つの痴漢力の習慣ということで、 ちょっと3つ上げていきたいと思います。 1つ目、ま、繰り返しになりますけど、 他人の指摘を自分に置き換えていく。2つ 目、学びを具体的な仕事に結びつける。 例えばビジネスを読んでたりするとですね 、自分のビジネスにはちょっと関係ないな とか、自分の担当には関係ないなと思わ れることでもこれ具体的な自分の自分だっ たらどうなるかっていうの置き換えで読む してんですね。例えば一般社員の方、ま、 要は部下がいらっしゃらない新入社員の方 でもマネージメントの本を読んだ時に、え 、マネージメントはこうやるのか、え、 例えばあの将来マネージャーだったらこう いうのやろうではなくて、じゃあこの マネージメントのスキルを例えば 自分だったら部下もいないけど例えば同僚 に対して例えばね、関係者に対してこう いう風にあのマネジメントした方がいいん だなってことが取り入れてるわけですね。 そうすることによって学びが深くなって くるということでございます。3つ目、 全て自分のフィードバックとして聞くと いうことでございます。え、ま、これはね 、あの、まさしく自分へのアドバイスだと いうことで、え、聞いていただければと 思います。この研修もですね、あの、研修 というかこの執の調礼ライブも、あ、なん か俺関係ないな、この話ではなくて、この 話実は関係のないように思えるけど、自分 だ、自分に言われてしたらどうなのかなっ ていう風にですね、え、考えてくのが、ま 、非常に、ま、この成長の鍵となってき ます。しつこいようにしつこいよですが 言いますが成長の差は才能や環境でもあり ません。同じ出来事を自分のこととして 受け止められるかどうかにかかってきます 。え、是非ね、あの今日から第一方 踏み出してこの痴漢力、置き換える力と いうのをですね、え、考える習慣にして いただけと思います。え、1年後大きな 成長とさとなってきますし、全ての情報を 自分へのアドバイスと置き換えることが できるんではないでしょうか。私自身も ですね、実はこの調礼ライブやりながら ですね、この調礼ライブっては皆さんに 対してこう色々情報提供していますが、 これでも自分はこんな調礼ライブで偉そう なこと言ってるけど自分はどうなのかな? 自分だったらどういう風にできんのかなっ ていうのはね、常に考える。これがね、 やっぱり調礼ライブ、私自身もね、この 調礼ライブをやることによって成長させて いただいてます。え、是非ね、皆さん、 あの、一緒にですね、成長してまいりたい なと思っております。今日のお話いかがた でしょうか?え、この調礼ライブですね、 え、平日朝9時からですね、毎日10分間 があります。え、え、きにしていただけれ ばと思っております。また、あの、この執 の礼ライブですが、企業向けにですね、え 、カスタマイズした形でですね、え、非 公開で、え、お届けするということもやっ ておりますんで、詳しくは、え、執の調礼 ライブについてですね、あの、日本バトル の高音ジな研修のところにですね、え、 書いてありますんで、え、こちらのページ でですね、もし、あの、自分の会社でも この執の調礼ライブを取り入れたいよと、 え、いう、ま、お方がいらっしゃいまし たらですね、え、そっからあの、お問 いただければと思っております。え、本日 もご成聴いただきましてありがとうござい ました。え、皆様にとって今日1日がね、 素晴らしい1日になることをお祈りして おります。あ、あともすいません。もう1 点忘れておました。え、一般社団法人日本 協会付属日本羊学校ではですね、第2期の 生徒の方を募集しております。え、今です ね、オンラインで、え、今回ですね、え、 今回は第2期開催をさせていただきますん で、あの、遠隔地の方であるとかですね、 もう参加できますし、え、オンライン事業 もですね、夜、ま、あの、遅い時間、ま、 9時ぐらいから行っていくという形で ございますんで、参加しやすい時間帯に なっております。そしてですね、ま、オン ラインリアルタイムで見れないよって方は 、ま、アーカイブの方もですね、残します んで、え、日本学校をお申し込みいただい て、ま、ちょっと見れない時はアーカイブ でご覧いただくと、え、いうこともでき ます。で、あとですね、日本学校、あの、 そんなに人数たくさんいるものではあり ませんので、やはりこの現役の質、私を 含めてですね、あの、現役の質の方々と 交流を取っていただいたりとか、あと個別 にね、質問であるとか、ま、現状の悩みで あるとか、え、そんなものもあの、 アドバイスできることすることもできます んで、え、是非ね、日本学校、え、ご参加 をいただければと思います。日本学校に ついてはですね、一般社団法人日本羊の ホームページの方に、あ、掲載をしており ございます。え、これね、類事団体があり ましてですね、日本羊で検索すると全日本 羊出てくるんですね。全日本ではなくて、 我々は一般社団法人、え、法人の日本協会 ございますんで、え、そちらの方を、え、 アクセスしていただければと思います。え 、概要欄の方にもですね、URL載って おりますんで、こちらの方からリンクを 辿っていただければと思います。本日もご 成聴いただきましてありがとうございまし た。本日1日が皆さんにとって素晴らしい 1日、そして成長の1日になることをお 祈りしております。失礼いたします。

#執事
#富裕層
#おもてなし

<出演>
新井 直之(NAOYUKI ARAI)
執事
日本バトラー&コンシェルジュ株式会社 代表取締役社長
一般社団法人 日本執事協会 代表理事
一般社団法人 日本執事協会 附属 日本執事学校 校長

大富豪、超富裕向け執事・コンシェルジュ・ハウスメイドサービスを提供する日本バトラー&コンシェルジュ株式会社を2008年に創業し、現在に至る。

執事としての長年の経験と知見を元に、富裕層ビジネス、おもてなし、ホスピタリティに関する研修・講演・コンサルティングを企業向けに提供している。

代表著作『執事が教える至高のおもてなし』『執事だけが知っている世界の大富豪58の習慣』。日本国内、海外での翻訳版を含めて約20冊の著作、刊行累計50万部を超える。

日本バトラー&コンシェルジュ株式会社への業務依頼、代表の新井直之への講演依頼・研修依頼・取材依頼・業務依頼は下記のWebサイトお問い合わせフォームよりお願いします

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新井塾・至高のおもてなし研究会・Facebookページ
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新井直之・amazon著者ページ
https://amzn.to/2C4f1dx

・・・プロフィール・・・
日本バトラー&コンシェルジュ株式会社 代表取締役社長 新井直之

大学卒業後、米国企業日本法人勤務を経て、日本バトラー&コンシェルジュ株式会社を設立。

フォーブス誌世界大富豪ランキングトップ10に入る大富豪、日本国内外の大富豪・超富裕層を顧客に持つ同社の代表を務める傍ら、企業向けに富裕層ビジネス、顧客満足度向上に関する講演・研修、コンサルティング、アドバイザリー業務を行なっている。

ドラマ「執事・西園寺の名推理」(テレビ東京・テレパック)、ドラマ版・映画版・舞台版「謎解きはディナーのあとで」(フジテレビ・東宝・バーニングプロダクション)、映画版「黒執事」(ワーナー・ブラザース)では執事監修、主演の上川隆也さん、八千草薫さん、櫻井翔さん、北川景子さん、水嶋ヒロさん、DAIGOさん、西山茉希さんの所作指導を担当。映画「にっぽんのいちばん長い日」(原田眞人監督/松竹)では、侍従、女官、大臣役の所作指導を担当。

映画「うちの執事が言うことには」では、執事監修、所作指導を担当。『うちの執事が言うことには』スペシャルメイキング映像にも永瀬廉さん、清原翔さんに所作指導中の新井が映っています。

Amazonランキング1位(経営)総合3位を獲得した「執事だけが知っている世界の大富豪58の習慣」(幻冬舎)をはじめ、3万部を超えるベストセラー「執事のダンドリ手帳」(クロスメディア・パブリッシング)、日本国内だけでなく、台湾、中国でも翻訳出版された「執事が教える相手の気持ちを察する技術」(KADOKAWA)、韓国語、中国語でも翻訳出版され、Amazonランキング1位(Kindle)を獲得した「執事だけが知っている世界の大富豪53のお金の哲学」(幻冬舎)など、数々の話題となるビジネス書を上梓。

その他、著作「執事に学ぶ極上の人脈」(きずな出版)、「世界No1執事が教える”信頼の法則”」(KADOKAWA)、「執事が教える”超一流”と呼ばれる人のアタマの中身」(大和出版)、「執事の仕事術」(PHP研究所)、書籍監修「執事が教える”美しさと気品”」「執事が教える”礼儀と作法”」(共にPHP研究所)がある。

【講演・研修 実績】
野村証券株式会社
SMBC日興証券
阪急阪神不動産
セキスイハイム近畿
京都ホテル観光ブライダル専門学校
株式会社ミリアルリゾートホテルズ
シャープマーケティング株式会社
株式会社リクルートホールディングス
MDRT日本会
リコージャパン株式会社
TIS株式会社
りそな銀行
埼玉りそな銀行
三菱UFJ銀行
三菱UFJ信託銀行
三菱UFJモルガン・スタンレー証券
株式会社LIFULL
三井不動産レジデンシャル株式会社
三菱地所レジデンス株式会社
Lexusオーナーズデスク(トヨタメディアサービス株式会社)
株式会社関門海
一般社団法人中部生産性本部
NN生命株式会社
キャリエールホテル旅行専門学校
株式会社Jストリーム
リクルートコミュニケーションズ株式会社
株式会社ベイオーク
一般財団法人三和徳育会
株式会社アンビシャス
株式会社末長組
株式会社ライフコーディネーター
日本薬局協励会
など、登壇回数は1000回を超える。

【主な講演テーマ】
講演テーマ「富裕層・高額所得帯顧客の理解」
講演テーマ「富裕層・高額所得帯顧客のタイプ別コミュニケーション方法」
講演テーマ「富裕層・高額所得帯顧客のヒアリング手法と提案方法」
講演テーマ「富裕層・高額所得帯顧客が着目するセールスパーソンの身だしなみ、マナー、顧客対応」
講演テーマ「富裕層顧客のヒアリング手法と提案方法」
講演テーマ「富裕層が着目するセールスパーソンの身だしなみ、マナー、顧客対応」
講演テーマ「富裕層顧客向けメール、電話、メッセンジャーでのマナーと対応」
講演テーマ「富裕層顧客の理解とセールスの成功に向けて」
講演テーマ「富裕層顧客のタイプ別コミュニケーション方法」
講演テーマ「AI活用で深化する世界No1執事のおもてなし」
講演テーマ「執事が教える至高のビジネス接待研修」
講演テーマ「接遇マナー研修」
講演テーマ「おもてなし講演・研修」

・・・メディア出演実績・・・
テレビ朝日「激レアさんがやってきた」
日本テレビ「ZIP」
フジテレビ「どくダネ!」
J-WAVE「東京REMIX族」
FM東京「スマートアカデミー」
RCCラジオ「ヒビカン」
文化放送「吉田照美の飛べサルバドール」
TBSラジオ「赤江珠緒のたまむすび」
テレビ東京「ゆうがたサテライト」
ラジオ日経「投資脳の作り方」
TBS系列全国ネット放送 「イチハチ」
BSフジ 「TV Lab」
日経ビジネスオンライン
東洋経済オンライン
フジサンケイビジネスアイ
サンデー毎日
日本経済新聞
読売新聞
ザ・テレビジョン(KADOKAWA)
月刊 BS CSテレビジョン(KADOKAWA)
テレビガイド (東京ニュース通信社)
メンズノンノ(集英社)
プレジデント(プレジデント社)
プレジデントネクスト(プレジデント社)
プレジデントウーマン(プレジデント社)
プレジデントムック マル得 時間術(プレジデント社)
ゲーテ(幻冬舎)
PHPくらしラクーる(PHP研究所)
週刊女性(主婦の友社)
女性自身(光文社)
女性セブン(小学館)
ライフハッカー日本版
幻冬舎Plus
LITERA
ビッグトゥモロー(青春出版社)
散歩の達人(交通新聞社)
など、メディア出演多数。

1 Comment

  1. トラブルを目撃した際には
    明日は我が身だと思い
    自分ならどうするかを考えて
    学びと成長の機会にしたいと思います。

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