病院の治しかた〜ドクター有原の挑戦〜｜第1｜実話を基にした感動の医療ドラマ【2020年・日本ドラマ】

病院の治しかた〜ドクター有原の挑戦〜｜第1｜実話を基にした感動の医療ドラマ【2020年・日本ドラマ】

大丈夫ですか?います。 [音楽] [音楽] ある日突然あなたの住んでいる町から病院が消える。そんな衝撃の未来が今や現実のものになろうとしている。石不足、医療コストの上昇、診療報酬の減少。そこに少子高齢化が追い打ちをかける。多くの病院が瀕死の状態に陥る中、地域の医療を守るために完全と立ち上がった意思がいた。 [音楽] 潰れかけた地方病院がなぜ全国の有料病院に生まれ変わったのか。これは1人の意思と事務の強い信念から始まった奇跡の病院再生の物語である。 [音楽] この次世代ステントによって家庭治療は新疾患から患者の命を救うだけではなく、より良好な予護をもたらしを高める手段へと変わっていくでしょう。 [音楽] [拍手] [音楽] [拍手] 先生、今後の研究目標は生体由来物質を素材にしたステントの開発です。まだエビデンスが不分ですが、実用化が進めば予護は劇的に改善されるはずです。東京と大学病院は数々の治療実績がありますが、先生の研究成果でさらに評価が上がるんじゃないですか。 [音楽] ご期待に添えるよう頑張ります。期待してます。 [音楽] どうもありがとうございました。ありがとうございました。 [音楽] はい。ああ、俺だ。 [音楽] 父さん、今いいか? 何?急ぎのよう。いや、相談があるんだが。近いうちこっちに帰ってこられないか。いや、すぐには無理だな。おい、あ原、母さんの13 回機には帰るよ。悪いけど、今忙しいから後でかけ直すじゃ。ごめん、ごめん。 13回機か。当分先だな。 [音楽] [音楽] あ。 [音楽] 8回お疲れ様でした。泊まり込み続きで家を開けたばかりで申し訳ない。何のなんのおかげで心きなく残業できました。はい。出来たての目。 [音楽] 1 冊まるまデザインってマジで死ぬかと思った。失礼します。お待たせしました。生を 2つです。ありがとうございます。それはそれはそちらもお疲れ様でした。うん。それじゃとりあえず乾杯ということでうん。じゃ、乾、乾杯。あ、おいしい。で、研究発表の反応どうだった? うん。おかげ様で上場でした。うん。それはおめでとうございます。でも研究はこっからが勝負なんだよね。ステントの改良も急ぎたいし。ステント? うん。血管の詰まりを広げる。金属性の筒。薬剤室タイプで最強作は減らせるけど金属を体内に留地するのはリスクもあるから。生体由来物質を使った調室型ステントに早く移行しないと。ごめん。つい。うん。ちゃんと聞いてますよ。意味は。うん。全然わかんないけど。病院から呼び出し。いや、親父からだ。しました。もしもし。周辺先生道です。あ、え子さんご挨拶してます。官師うちの実家の病院の方にどうしました? 太郎先生が倒れました。親父が何倒れたんです?脳梗速で [拍手] [音楽] 後ろ開けます。今読んできますね。 [音楽] 看護した。看護者少々お待ちください。すいません。おい、スペさん入ります。はい、入ります。病院きましたよ。てます。 [音楽] すいませ。曲がります。すいません。まだですか? もう少々お待ちください。内科の先生、まもなく来ますので。大丈夫か?上、上山大丈夫か?おい、どうしました? お、こんなに痛がってんだ。早く。あんた医者じゃねえのかよ。 [音楽] 脈っておりますよ。いつから? え、胸の痛みつから?1 時間以上。いや、もっと前かな?装会の途中で気分悪くなって様子見に行ったら胸が痛いって。う、大丈夫か?おい、上山さん分かりますか? 吐いたのか? これはそこで何してるんです?患者さんに余計なことしないでください。いや、僕は先生、こちらです。お願いします。恐怖の痛みです。真金梗速か。すぐに死んでんです。はい。上さん車椅乗りますよ。あ、 [音楽] ありがとうございます。行きましょう。行きますよ。よろしくお願いします。山、山、司っかりしろ。大丈夫。 [音楽] 関つからですか? 夕方からひどくなって熱が 8°8部も。名前教えてくれる?う、あなちゃん顔あげて僕の顔見てくれるからちょっとよ。痛くないからね。こっち見て。 [音楽] おかしいな。波形は正常だぞ。ちょっと真金梗速じゃないとすると突発性食堂破裂の可能性が高い。検査室連絡して。大子増剤入れて恐怖取るよ。何ですか?部害者出ていきなさい。漢字はLINE 前にオとしてます。食ではキ種らしきものもあった。食堂破裂だと思う。急がないと配決症を起こしますよ。オトからすに [音楽] 2時間近く経ってる。小山さん大丈夫ですか? あ、ゆっくり呼吸してください。あっちです。変な人が出たんです。いきなり変な人。不審者です。増剤が漏れてるな。株食堂縦方向に破裂が起きてる。外科の到着の先生はオペ中です。先ほど交通事故の重賞患者さんが搬送されてきて他にオペできる先生は今日は誰も外科部長も大阪に出張中で遺病院の波どう復入れは難しいと思います。工場火災の怪我人が大勢運ばれているので仕方ない。大月の私立病院に運ぶか。いや、ここでやりましょう。は、大月までは急いでも40 分かかる。晴れつぶやおよ 30mm。しなくても内教でカバーつきステントを挿入すれば穴はふざけます。いやいや全身状態悪くないので内戦場と奴隷味性物質で対応しましょう。何言ってんだあんた? 師匠です。子さん、ちょうど良かった。え、食堂に視点取りたいんです。え、患者さん食堂破裂で緊急です。あ、はい。すぐに内し教室準備して。はい。はい。市長、こんなの知らないと。大丈夫。修平先生はステント治療の名ですから。修平先生。え、前の委員長の息子さん。宇野先生。あ、僕は山さん対応します。宇野先生は街合室の患者さんお願いします。年発してる女の子、お母さんが心配そうにしてるので早く対応してください。はい。 [音楽] カバーで食堂の亀起裂を塞ぐ修を始めます。はい。はい。リ戸会お願いします。はい。はい、じゃあ始めますね。状態観察お願いします。はい。おお。はい。お願いします。越つ子さん。はい。親父はどうす?幹部で大きな高速がすいません。 [音楽] [音楽] もう少し早く発見できてたらいや、診療が終えたら家に戻ってるとばっかり思っていて [音楽] 委長やめても診察は続けてるって言うからまだまだ元気かと高って 6年も戻ってきてないんですよ先せ、今この病院がどれだけ負債を抱えているかご存知ですか? [音楽] いや、 6 年前け二次郎先生が理事長委員長引き継がれてから悪くなるばっかりで太郎先生 [音楽] 本当は早くに修平先生に相談したかったんです。でも言い出せなかったんです。相談すれば重になると分かってましたから。 [音楽] [音楽] [音楽] これは末期的だな。この筋じゃ。前の委長倒れたんだって。まだ意識が戻らないようです。年も年ですし、もう現場吹きは難しいかと。そう。倉島君、君はどう見てる?この病院の赤字体質改善の見込みはありそう。現状では難しいと思います。だよね。一般企業ならとっくに潰れてる。やはりジ務のご提案通り病院再生反を活用すべきかと。うん。メディカルパートナーズの方から負債をまとめて引き受ける方向で車内調整がついたと連絡が入った。これが有原病院の再生プランだ。3年で経営を安定させる財務戦略とも送られてきた。病院の方の感触はどうだ?まだ最終判断はいいておりません。受け入れない理由はないじゃないか。借金は消えて病院は残るんだから。前の委長が強く反対されていましたので。そう。それじゃ不謹慎なようだが今がチャンスだ。我々次議も生き残りがかかってる。浦島君、早急に合意を取り付けろ。はい。 [音楽] この案件をうまく処理すれば次の有資部長候補に君の名前が上がるぞ。早速話をまといます。 [音楽] うん。これが最善の策なのかね。はい。病院は英理目的の組織ではない。企業再生と同様のスキームを処方するというのは適切ではないと思うが、え、しかし他につける薬もないわけですから。うなしかい。しげお前何年ぶりだ? ごぶ沙汰してすいません。このバカ野郎。兄さん会いたがってたんだぞ。倒れてからやっと戻ってくるなんて。あ、ほらさ、さそれ最近医学雑誌にもよく顔出してるな。立派になって俺も鼻が高いよ。いや、そんな、それより病院のことなんですけど。どうぞ。失礼します。失礼します。事務長やってもらってる安い君、それから財務部長の村君だ。兄さんの息子の集平だ。病院の現状を聞きたいそうだ。ほら、座ってどういったことでしょうか。率直に伺いますが、ここまで経営状態が悪化したのはどうしてですか? 病院が設ける必要はありません。でも以前は少ないながらも利益を出して銀行から受けた有志も計画的に返済できていたはずです。ここ数年赤字が拡大し返済も滞っているようですが前の委員長の頃とは状況が違うんですよ。診療報酬は引き下げられる。消費税は上がるでの取分は限りなく 0に近いですから。それは分かりますがでしたら夕べのようなことは慎しんでいただきたいですなあ。夕べのこと食堂破裂の患者ですよ。大学病院に搬送すべきところを強引に内教治療をおやりになったそうですね。たまたまうまくいったから良かったようなものの万が一のことがあって医療書でも起こされたらどうします?多額の賠償金を請求されるわ。メディアの袋叩きに会うわでそれこそ病院が潰れかねない大損害ですよ。よそに搬送する方がリスクが高いと判断したからです。お言葉ですが、あなたが判断して責任取れるんですか?この病院のドクターでもないのに。責任って目の前で患者が苦しんでいたら医者ができるだけのことをするのは当たり前でしょう。病院のリスクも考えてくださいと申し上げているんです。まあまあまあ事務たちの言分にも一こは東京の大学病院とは違う。お前が言う正論だけじゃやっていけないこともあるんだよ。ま、銀行を相談してなんとかやっていくから心配すんだ。お前がいくらしてくれても大学病院をやめてここに骨を埋めてくれなんて頼むわけにはいかんだろ。 [音楽] [音楽] [音楽] 先生、小太郎先生役白直不能です。さ [音楽] あ [音楽] [音楽] 先生、蒼太郎先生、 [音楽] ごです。父さん [音楽] 行っちまったか。翔太郎先生。よ法連げ教菩薩不門世 [音楽] 村妙具が門ピが外が念病間 [音楽] [音楽] 私太郎先生のおかげで命拾いしましたものです。ありがとうございました。ありがとうございます。親子 3 台翔太郎先生にお世話になってありがとうございました。 [音楽] ありがとうございます。先日はありがとうございました。ああ、こな間のあなちゃん、もう石収まった。うん。もう関。うん。この子有原病院で生まれたんです。破して救急車で運ばれた時、無理をして受け入れてくれたのが小太郎先生でした。まだ 32 周で小さく生まれたこの子が無事育ったのは太郎先生のおかげです。ありがとうございました。ありがとうございます。親父さんは残念なことした。今日は有原病院の葬式だな。え、病院の葬式今の田端田先生だよ。お前は昔ったことあるだろ。なんとかやられてます。何か員の話をおっしゃってください。分かりました。はい、ありがとうございます。深海銀行の副ト取りだ。この旅は急なことで奥み申し上げます。 [音楽] [音楽] ありがとうございます。ありがとうございます。 [音楽] なりました。読み申し上げます。ありがとうございます。すじゃ、お疲れ様でした。 [音楽] [音楽] [音楽] ところであの息子東京の大学病院の医者だそうだな。はい。戻ってきて病院を継ぐ可能性はあるのか? いや、それはないでしょ。東京と大学病院の内科のエースらしいですからな。 [音楽] え、いくら実家とはいえ鼻話しいキャリアを捨ててもまではだろうな。ま、どの道あの病院は手遅れだ。はい。 [音楽] あ、みんな揃ってるか。よしよしよし。え、はい。皆さんもっと笑顔ではいはいはいはい。皆さんもっと笑顔で地区のお祝いなんですから一応先生笑顔でお願いしますよ。はい。そのままじゃあもう1枚行きますよ。先生どうした?足から怒ったんです。あ、ストレッチ急いで頭打ってますか?別準備して。あ、パスも頼む。大丈夫です。お父さん、お母の人を助けてたんだね。 [音楽] じいさんが作った小さな診療所を親父が総合病院にした。診療が増やしてどんどん増築して 1週間家に戻らないなんてざだったよ。遊ぶ約束してもいつもとたけんだ。休間が運ばれてきたとか、容大が急変したとか、 [音楽] 子供の頃のさ、親父との遊んだ思い出ってほとんどないんだよね。キャッチボールの相手してくれたのおじさんだったから。あ、見えて野球部のエースだったんだよ。そう、親父のような医者になれって言われんのが嫌だったな。東京の遺に入ったのはせめてもの反抗。どうしたって勝ち目ないだろう。ここじゃ親父がドクターだ。 [音楽] [音楽] 24時間親父はいつも医者だった。目の前に困っている人がいたら全力で助ける。医者はただそれだけだって。 [音楽] 平さんの口癖お父さん譲りだったんだね。 [音楽] よく言ってるよ。目の前に困ってる人がいたら何があっても助けるんだって。 [音楽] [音楽] 明日の午前の診療に間に合うように帰るから。繰り上げ法を済ましたし。勝ててるの予約入れていいよ。うん。じゃあよろしく。ねえ。ん? 庭の手入れ。お父さんの趣味だったの? いや、庭が好きだったのはお袋。随分綺麗にしてあるよ。お母さんが亡くなった後、お父さん仕事続けながらニのテレも頑張ってたんだね。 [音楽] 親父が。この庭これから誰が定入れするのかな?人が済まないと家ってすぐダメになるから。今中に話をまとめるだなんて。ジョンも随分前みりだな。そろそろ金融長の検査が入りそうですからね。早く片付けたいんじゃないんですか。だ債権はさっさと修理しだ。お待ちいたしておりました。ご速ろおかけしてすいません。委長室の方です。はい。さんの警察したと思いました。 [音楽] はい。何?え?病院が売られるってこと? そうみたいね。私たちどうなっちゃうんだろう? 勤務中ですよ。おしりはやめて仕事に戻りなさい。市長、病院があられるって本当ですか? ジムの人たちが話してるの聞いちゃったんですけど。へえ。銀行が相談に来てるみたいです。大丈夫よ。委員長先生が悪いようにするはずないから。天滴的のチェックはあったの? 越子さんちょっと。はい。今の話何?病院売るってどういうこと?太郎先生がストップをかけたんですけど、まさか話が進んでるなんて。こちらがメディカルパートナー様から提されている病院の債権 [音楽] 計画です。経営体制が変わっても理長はあくまで委員長先生ですので、総点はどうぞご安心ください。はい。計画の詳細は書面にある通りです。まずは不再産部門整理して経営のスリム化を測ることになります。我々までスリムにされると困りますよ。お2 人は再生計画の縦役者じゃないですか?医や看護師の皆さんも引き続き働いていただきます。最も部署によっては人員の作品も必要になりますが、ある程度はやませんよねえ。理事長。そうだな。兄貴は病院を大きくしすぎた。では手続きの説明に入らせていただきます。 [音楽] はい。まずはい、失礼します。接客中だ。後にしなさい。銀行の方にも伺いたいことがあるんです。病院が売られるという噂があるんですが、どういうことなんでしょうか? [音楽] 売るわけじゃない。借金をチャラにしてやり直すんだ。借金がチャラ。そんな都合の良いことどうしたらできるんでしょうか? [音楽] それを銀行さんと相談して話を進めてる。お前が心配することはないよ。 [音楽] しかし私からご説明を。率直に申し上げると現状のままでは警戒は期待できません。万が一倒産などということになると住民にも地域経済にも大きな打撃です。そこで病院再生ファンドをご提案しました。病院再生ファンドはい。メディカルパートナーズという投資会社がこちらの債務を全て引き受け、その上で経営のお手伝いをすることになります。 3 年間で黒字に転換するプランもすでにこのように体験します。大きな変化はありませんよ。 [音楽] 委員長が理事長を続けていくわけですし、診療科目の削減ってありますが、どういうことでしょうか? 選濯と集中だよ。相場の敵に診療科目を並べていたって地方病院はもう生き残れない。石屋看護師病院職員はどうなるんですか? 船が小さくなれば乗れる人間の数が減る。それでも全員乗ったま沈むよりはマしだろう。 3 と小まで削減対象となっていますが、でもどちらも最散は取れているはずです。少子家が進めば近い将来再散が合わなくなるのは目に見えてます。そうでなくても維持するのに労力がかかる上に小やは訴訟のリスクが高いですから。でもうちがお参を取らなくなったら産期の妊婦をどこが見るんですか? 遺病院があるだろう。ハイリスクなおさが重なったら偉大だけでは間に合いません。思い切った手を打つしかないんだよ。病院を続けていくにはな。いや、違うな。こんなやり方で病院は続かない。 [音楽] 不再産部門を切れば帳簿上は短期間で黒字になるでしょう。そしておいて病院買収を望むところに高く売れば都市会社は儲かる。銀行もです。損害をこるのは診療を受けられなくなった患者さんたちだ。こんなやり方で病院再生などできるはずがない。この計画には未来がないんですよ。 [音楽] 部害者が口を挟むな。 [音楽] 大学でぬくぬくやってるお前に何がわかる?俺のやり方に不満があるならお前が黒字にしてみせれよ。個体そうな研究の片手間にここの経営ができると思ってんのか。それとも何か大学病院やめて研究ほっこり出してここに戻ってくる覚悟でもあんのか。出来くせに余計な口を出すな。話の邪魔だ。出てってくれ。すいません。じゃあ話の続きをでは手続きの説明に参ただいてよろしいでしょうか? [音楽] 何をしてる?早く行きなさい。 [音楽] [音楽] た [音楽] 次に今後の日程ですが、先ほど最初に申し上げたように失礼します。今度は何だ?その計画中止にしてください。何言ってる?いい加減なこと。 [音楽] 決めました。おじさんの言う通り大学病院をやめてここに戻ってきます。え、病院は潰せない。 [音楽] 僕に有原総合病院を立て直させてください。お願いします。 [音楽] 交渉が拍に戻っただとメディカルパートナーズの方はもう動いてるんだ。今更強引に至らなかったじゃ済すまないぞ。申し訳ありません。ま、仕方がない。勇志の引き上げを申し入れて揺さぶりをかけましょう。その先行け。はい。早速。まあ、待ちなさい。はあのセれがやるというならしばらく様子を見てみようじゃないか。案外いいカフル剤になるかもしれんぞ。すでに死体の病院が持ち直すとは考えられません。ええ、長くとやん。そうだな。半年経って改善が見られなかったら見切りをつけようじゃないか。どうかな。それで半年ですか?わかりました。 [音楽] 破裂した箇所綺麗に治ってますよ。ああ、よかった。あの、有原先生。はい。そろそろ飲んでも大丈夫ですかね? うん。もう少し様子見ましょうかですよね。はい、わかりました。少しの我慢です。ありがとうございました。おに [音楽] 集平先生、午前の診療終了しました。分かりました。じゃあ打ち合わせ始めましょうか。皆さんお忙しい中お集まりいただきありがとうございます。 [音楽] 前置きはいいですから早く始めてください。はい。まずここ 5 年間の収集報告書と支出名彩を調べてみたんですが、いくつか気になることがあります。医薬品の仕入れネが高いんです。例えばこのアム室便所と大学病院の仕入れネと比べると 2割も高いんです。数が違いますから。あちらはスケールメリットが働くんでしょう。それにしても変です。うちに医薬品を下ろしている業者は 5 者もあるんですが、このアム室ピ城を納入しているのは竹川薬業、原田薬品、久保薬堂の 3者です。ですが 3者とも全く同じ価格なんです。そのメーカーさんたちおろしの管理が厳しいのででも他のメーカーの医薬品でも同じことが起きています。問題は 2点。まずおろしが 5 者も入っているために発注が分散してるメリットが出せないこと。そしてもう 1点は複数業者が入っているのに競争原理が働いてないことです。価格が同じなのは裏で弾合してるからでしょうね。団子とは大げさ。薬以外の医療材料路でも同じことが起きているんです。おろし業者も病院側も価格を下げる努力を全くしてないんです。つまり慣れ合いでやってるということです。慣れ合いとは侵害ですがないに持ちつ持たれずつ共存共栄でやっとるんです。共存はともかく共栄はどうでしょう?病院は赤字なんですよ。砂子さん、どう思います?その部長として。え、ま、しがみと言えなくもないですが。しらみか。分かりました。まずはそこから着手しましょう。委員長からしっかりをさしてください。 [音楽] 副委員長に勝手放題されると病院の秩序も人間関係もむちゃくちゃにされますよ。そもそも副員長にしたのが間違いなんです。仕方ないだろう。集平を副委員長にして慶を見させるってのが銀行が出してきた勇志継続の条件だよ。ま、やらしてみるさ。どうせうまくはいかん。こんにちは。こんにちは。地区のお祝いなんですから一応先生、 [音楽] 笑顔でお願いしますよ。 8話から怒ったんですよ。あ、ストレちゃん急いで。頭は打ってますか?別準備して。病院さん。 [音楽] 有原先生。あ、倉さんお待ちしておりました。どうぞ。まずコスト削減から手をつけることにしました。病院のコストというと主に人権費ですね。ええ、経費の半分が人件費です。でも有能な人材は病院の財産ですからそこを削るのはなかなか。では何を? 医薬品と医療材料です。経費に閉める割合が合わせて 3 割も超えていて、一般的な病院と比べると明らかに高い。これまでのホ図だった分削る幅があるかと。なるほど。文房具や機の仕入れ先もこの際見直します。しかし危機器類を入れているフレンズブームさんは先生のご親戚では父の従子のと木先なんです。高いんですよね。身内だから甘いがあるのかもしれません。コそ管理の甘さについては私たちも何度もご指摘しました。しかし実際問題既得権を引きすのは絶すいことではありません。持ちも誰ですか狭い社会ですから。しかし我々も状況が好転するのをゆっくりお待ちするわけにはいきません。早く結果を出していただかないと。そうですよね。では 1ヶ月待ってください。 1 ヶ月 1 月で何を変えられるかやってみましょう。あら、有原先生、ご藤さん、今日いい天気になりましたね。そうですね。そうです。 1 ヶ月で成果を出すってはあ。仕入れコスを削減すると言ってましたが無理、無理。あそこは事務長と財務部長が業者とべったりで委員長は軽感覚ゼロと来てるからですよね。しかし病院っていうのはおかしな組織ですよ。委員長は一般企業で言えば社長なのに経の色派も知らないんですから。このごじ世破散する病院が増えるわけだ。ええ、君の役目は副委員長に早く再権を諦めさせること。相手のあるになんとかしろよ。お互い出世がかかってるんだからな。はい。なんとかなんだろうね。副長からの話ってさ、就任のご挨拶ってとこじゃないですか? え、なんか新しく発してく、お待たせしました。お呼び立てしてすいません。副委員長の有原平です。今日は今後の医薬品の購入についてお願いがあります。長年皆さんのお力を借りて薬を調達してきましたが、今病院の経営はかつてない危機的な状況にあります。今後はよりやすく無駄なく仕入れなければなりません。そこで皆さんには前年度の使用実績をもに年間の医薬品の見積もりを出していただきたいんです。急な話で申し訳ないんですが期限は 10日でお願いします。は、 10日ってそんな無茶な。無料を承知でお願いしています。見積もりをしっかり検討させていただき、今後はお付き合いをさせていただく会社を [音楽] 2社に絞らせていただきます。え、いや、ちょ、ちょ、じゃあ他の 3者は気に捨てるってことですか? はい。そんな長年のお付き合いじゃないですか? そうですよ。そんな気してるだなんて納得きませんよ。患者さんにとって何がベストかを基準にこれから病院の全てを察信していきます。 [音楽] [音楽] 皆さんとは競争原理の働く、健全な協力関係を気づかせていただきたいんです。ご協力のほどよろしくお願いします。 [音楽] それでおろし会社の人は納得したんですか? いや、してないでしょう。うちとの取引は死活問題ですから、どこも賃常をかけてくると思いますよ。全部断ってくださいね。僕がよそ者だからこそしがらみも立てるんですから。はい。砂岡さんにはおろし業者 5 者経営状況の確認をお願いします。流通体制や制薬メーカーとのパイプなども検討してベストな 2者を選びたいので。分かりました。早速。するとフレンズブとの取引ですが来月 1杯で打ち切ります。え、今後はカタログ販売のグッドダイレクトに切り替えることにしました。これで文房具や機 3割安くできます。いいんですか?ご親戚なのに。身内だけ優遇するわけにはいきませんから。次に医療材料ですが、これが厄介でガーゼやカット面、駐車バレに栄養チューブ。 [音楽] 検査用の備品から人工関節までアイテム数が膨大な上に各メーカー様々な製品を出して今うちで仕入れている医療材料全部で何点あると思います? [音楽] 8000から9000ぐらいですか? いやいや、もっと数えて 1万5000点。そんなにどうしても増えるんですよね。ドクターや看護師が使い慣れた好みのものがあるんで。 [音楽] それそこが問題なんです。まずやらなくちゃいけないのは医療材料の標準化。 [音楽] 標準化。同じ用途のものはみんなが同じメーカーの同じ製品を使うように変えていきましょう。 [音楽] 無茶です。手袋 1 つにしたってそれぞれのこだわりがあるんですよ。現場が反発します。 [音楽] ドクターはもっと抵抗しそうですよ。皆さん自分流のやり方にプライドを持ってますから。 [音楽] この際抵抗は大きい方がいいか? え、まず使ってる依頼のリストアップから早速始めましょう。 [音楽] ありがとうございました。えっとガーゼが幸でカット麺が幸化とパルスエゼの 2者が届いてください。あ、邪魔だな。すいません。あ、外来クラカ何やってんだ? 備品のチェックです。すいません。仕事なもので診察室の依ざ財を確認させていただきます。そんなこと後にしろよ。あ、宇先生の聴機どこのメーカーのですか? ああ、どうだっていいだろ、そんなこと。あ、あのメーカーだけでもあのすいません。何? 栄養チューブって洗って使い回すんですね。そうよ。メ金するの大変なんだからディスポにしてくんないかな。ですよね。なんで使い捨にしないんでしょう? 結構高いし使うから無理なんじゃない? ご苦労様です。ところでそのチューブってどこのメーカーですか? チューブはチューブ邪魔しないで。あ、ちょっと。あ、じゃあ勝利行ってきます。ありがとうござくに引っ張ってくださいよ。医療材料の理想作り。総務部長の指示でやってんのにみんなちっとも協力してくんなくてこんなことな転職するんじゃなかったかな。大体インSEで応募したのになんで外来で採用なんだろう。あ、なんか行った。え、聞いてなかったんすか?ちゃんさ、サなでリスト作り早く終わらよ。こっちはそれを元にデータベース作ってんだからな。 [音楽] なんだこれは?誤者とも全く同じ金額だ。やられましたね。向こうは断結してこれまでと同じやり方を押しとうつもりですよ。ここまで露骨にやるかね。これじゃあしがらみどころか岩板だ。こちらもある程度譲歩する姿勢を見せないと怪獣するのは難しいんじゃないですかね。いや、譲はしません。全部突き返して見積もり出し直してもらってください。しかしそれではまた同じことをしてきますよ。各者に伝えてください。次も団合して同じ金額を提示するようなら今後は 5 社全てとの取引中止します。え、いや、それではうちが困りますよ。健全な価格競争が働かないなら地元で取引をする意味がない。薬は県外から仕入れましょう。え?はい。繋いでください。フレンズブの大友社長。またですか? 今日はこれで。 [音楽] はい。大友だ。こんな血も涙もないやり方をして地元でやっていけると思うのか? [音楽] 従来のやり方では病院が持ちませんので。白上な息子を持って死んだ委員長があの世で泣いてるぞ。大体東京に出ていっちまったお前に地元の何が分かるっていうんだよ。死んだ委員長の意思を組み取れよ。暴弱無人にもほがあるぞ。 [音楽] うん。オッケー。オッケー。じゃあタイトル一回り大きくしてみるね。ああ。うん。こっちの方がバランスいいみたい。じゃあ修正したファイル送ってくれる? 了解。すぐ送ります。ね。そっちはどう? うーん、どうって?まだしてきて半月ちょっとだから。まあ、デザインの仕事はネットがあればどこでもできるし。仕事のことじゃなく、旦那の実家って有原総合病院だったよね。 [音楽] あら [音楽] 苦労してるな、平さん。 [音楽] はい、失礼します。原田薬品さんから見積もりが届きました。ありがとう。これで誤者全て揃いましたね。 [音楽] 依の方もようやくリストアップが終わりました。調査中に気にあった点も書き込んでもらってあります。 [音楽] リストは電産室に回してデータベース化を急いでもらってください。はい。うーん。栄養チューブか。 [音楽] 私たち納得できません。駐車張り1 本だってそれぞれ慣れたものがあるんです。用が足りるなら別のでもいいだろうなんて乱暴すぎます。説明したでしょ?これからはみんなが同じものを使うように切り替えていかなきゃならないの? [音楽] そんなの無理です。無理です。なんて言ってないでやるの? みさん、若いナースたちを指導するのは看護主人の役目でしょ。病院を続けていくはコスト削減が必要なんです。そうでしょうか。もっといい方法があったんじゃないですか。副長が銀行の話を潰したりしなければ。え、な、何ですって? とにかく看護部は反対ですから。すみません。はい。はい。ちょっとこの辺がこうなるわよね。やっぱり [音楽] 困るじゃないか。勝手なことされちゃう。こっちは下から突き上げて大悪惑です。まあまあ、落ち着いてください。ドクターたち以ざ勝手に借れられたらもうオペアできないってカだよ。オペやめたら病院潰れるよ。現場は人の命がかかってるんです。こっちの巣を優先するのが筋でしょう。はい。ごもです。しかし私がいくら信しても聞く耳持たんのですよ。福印長。 [音楽] もういい。直接申し入れる。副員所長は部屋か。 [音楽] ままままま。 [音楽] 先生方の要望なんか聞きやしませんよ。まるで暴走特急なんですから。 [音楽] せめて現場の装意を突きつけるぐらいのことはしないと。現場の意? [音楽] はい。相意です。ドクターたちの [音楽] おみかいいね。はあ。ネギ高いな。あなた平さんの奥さんね。はい。そうですけど。覚えてないの?葬式であったでしょ。あ、えっと、夫婦揃って白上ね。うちは翔太郎さんの台から病院に文房具や事務機を入れてきたのに。ああ。あ、フレンズ文護だな。たちさえ儲かれば親戚の会社なんて潰れたって構わないでしょ。あ、いい。そんなこと。何よ。し、お疲れ様。お疲れ様です。お疲れ様です。疲れ様。全さん、全波さん。ああ、すいません。ちょっといいですか?医療材料も薬と同じように電子に組み込みたいんですよね。それじゃあ 1つ1つにコード振りますか。そうそう。使用状況貸化すれば在庫管理もしやすくなるので機嫌切れで廃棄するもの減らせますね。 [音楽] 全場さんいつからここで働いてるんですか? 3 年前からです。中途採用で。前にも病院で SEよ。いえ、物流会社で出入行の管理システム作ってました。そう。病院の仕事ってどうですか? うーん。タコツかな? タコ。診療化によってシステムが違ったり、ドクターが患者の情報を抱え込んでいたり、ま、要するに縄張り意識ですよ。タコツか。なるほどね。フレンズングの奥さんすごく怒ってたよ。そうか。ごめんな君にも嫌な思いさせて。うん。私は大丈夫だけど。社長からも毎日怒りのガンガン電話攻撃だよ。半月ちょっとで随分敵を作っちゃったみたいね。 [音楽] まあね。何かを変えようとすると目の前にドーンと分厚い壁が立ちかる。予想はしてたけどさ、かなり手怖いね。めげるな、めな。当たって砕けろ。いや、砕けちゃだめでしょ。あ、そっか。でもお父さんから託くされた大事な病院なんだから泣き事言わずに頑張らないとね [音楽] え。ほら、亡くなる時にた山。あ、そうそう。庭のすみっこ畑にしてもいい?この辺りのスーパー案野菜高いの。ナスとかトマトとか時給自足しようと思って。 [音楽] [音楽] [音楽] 何? いや、良かったなと思ってさ。 [音楽] 一緒に来てくれて。何言ってんだか。あ、それより美味しい焼き鳥屋さん見つけてくれた? [音楽] ごめん。まだ。うーん。そっか。でもまあ楽しみにしてるね。うん。必ず見つけるから。うん。一緒に行こう。うん。こちらが誤者の見積もりをまとめたものになります。どうぞ。価格は原体薬品と久保田堂が頑張ってます。おお、これはかなり絞ってきましたなあ。最安値はああ、久保田堂さんだ。久保田堂さん。はい。見積もりはとにかく安く出しなさいよ。年度末には調整して損はさせないようにするから是非よろしくお願いします。取引を切られたらうちはおしまいです。分かってますよ。委員長からも久保田堂さんは絶対外すなって言われてるから。 [音楽] 検討した結果、原田薬品と竹川薬業。この [音楽] 2社で行きたいと思います。え、ちょっと待った。おかしいでしょう。最安値で出しているのは雲田堂ですよ。健全な科学競争なら公平に選んでください。値段だけ見ればそうなんです。でもMS さんの対応や医薬品についての情報力を加するとこの 2者がベストなんです。しかし父母保薬堂の社長とは翔太郎先生の時代から一緒にゴルフをする中ですよ。付き合いも古いし信頼度で言えば 1番じゃないですか。上同士の個人的な交流は患者さんには関係ないですから。ゴルフと薬の間に相関係もないですし。え、岡さん。はい。この2 者で行けるかどうか薬剤部とよく検討して結論を僕にあげてください。はい、お願いします。じゃ、続いては文ングですけど、このグッドダイレと [音楽] 遺の方も目度が立ちました。ドイツ用途で多品種あったものを 1つに絞るとアイテム数を 9000程度まで落としそうです。失礼します。ちょうど良かった。今の先定について話をしていたん。ちょっと何ですか? 医療材料を統一するのはやめていただきたい。これは現場のそいです。強引のやり方はモチベーションを下げ混乱を招くもだ。ちょっとあなたたちも何ですか?私たちも反対です。看護師は手が自然勢に動くようでないと処置が間に合いません。これまで通り慣れたものを使わせてください。下科のペアは感覚です。整形外科でよく扱う人工関節なんかにしても高くてもいいものを使いたいし意思それぞれの好みも違いますよ。 [音楽] コスト削減のためなら医療の質を落としても良いということですか? そうだ、そうだ。そうです。すぎるぞ。いや、それは逆です。僕はコストを下げることでもっと良い医療を提供できると考えているんです。 [音楽] 気便だな。金をければ医療の質下がるに決まってる。病院の評判は片落ちですね。そうでしょうか。例えば今話に出た人工関節。遺の中でも根が張るので僕も少し調べてみたんですがうちでよく使っているこの製品他と比べると3割も値段が高いんです。でも実はこのメーカーのものと生産工場が同じで製品には差がありませんでした。え、値段の違いはメーカーさんのサービスの差だったんです。だったら高い製品にこだわる必要はありませんよね。みんなが同じものを使うメリットはただ仕入れが安くなったり管理しやすくなるだけじゃないんです。 Aという処置には必ずAを使うというルールを作れば担当医やナースが変わっても患者さんはいつも安定した同じ治療を受けることができるんです。それが最大のメリット。つまり依の標準化は患者さんのためになるんです。でも慣れないものを使ってミスが起きたらどうするんですか? そうですよね。そんなミスはしないでください。プロなんですから。削るところを削れば必要なところにお金を回せる。今回の調査で気づいたんですが、うちが使用している栄養チューブ洗浄して繰り返し使ってますよね。 [音楽] [音楽] はい。でも今後は費用がかかっても使い捨てに切り替えます。 [音楽] え、感染症のリスクが減らせるし、これまで戦場にかけていた労力を他のことに使ってもらえればトータルで見るとその方が得ですから。 [音楽] 使い捨てになれば看護部のスタンはかなり減りますね。はい。はい。はい。遺の先定は内科部長の藤田先生、外科部長の坂本先生、看護部長のえ子さんを中心に僕も参加して進めたいと思っています。 [音楽] はい。我々は忙しいんだがね。なるべく負担にならないようにします。まずはジャンルごとに検討チームを編成してある程度候補を絞ってもらうのはどうでしょうか? [音楽] ま、そういうことならええ。ではよろしくお願いします。 [音楽] ドクターたちまで言いくるめられてしまいました。このままじゃ委長の面目を丸つぶれですよ。どうぞ。失礼します。お待ちしておりました。どうぞ。こちらに。あ、最新の月収支報告書です。拝見します。おや、減ってるでしょ?支出わずかですけど。材料費の見直しがこんなに早く結果を出すとは。いや、その成果が出るのはまだまだ先なんです。この 1 ヶ月の支出が減ったのは気持ちの変化なんです。気持ち。僕もそうでしたが、医者は良い治療ができればそれで満足なので、経費のことは後回しなんです。コストを削れなんていうと抵抗は大きいですけど、その分お金に意識が向く。それで文房具や医療材料、高熱費の無駄遣いが少し減ったってわけです。なるほど。病院を立て直すには職員全員の意識を変えないとコスト削減は結果が数値に現れるので意識改革の突破としては売って付けでした。じゃあ最初からそれを狙っていやいやできることから手をつけただけです。しかしおっしゃっていた通り [音楽] 1ヶ月で結果が出ました。 1ヶ月って言ったのは半分はったり。結果が出たと言っても莫大な負債総額から見ればビビたるもんですし。お忙しい中ご苦労いただきありがとうございました。いえ頑張 [音楽] で良くない。あ、そうだよね。雷も馬鹿になんないですよ。コスト意識の変化ですね。はい。修平久堂が大手に見りするそうだ。フレンズングは商売を畳むしかないって言ってる。お前が追い込んだんだよ。お前には縄文涙もないのか。うわ、なんかやばそう。医者のくせに人が不幸になったものは平気なのか? 1 番不幸なのは病気や怪我で困った時に頼れる病院が地域から消えてしまうことです。何? 原理原則から行ってコストを下げて赤字を減らせば病院は続けていける。でもしがらみに囚われて赤字を垂れ流していては誰も幸せにはなれません。お前誰に向かった? この6年間誰がこの病院守ったと思ってんだ。生き口聞くな。委長先生、予約の患者さんがお待ちです。よろしくお願いします。委員長先生、お願いします。すいません。すいません。副員長が動き始めたそうだね。 [音楽] 業種を整理するなど努力はしていますが、初詮は夜景死に水です。あの病院の赤字は構造的なものですから黒地転換の見込みはないかね。ドクターとしては優秀でも経に関しては素人です。節約程度のことはできても長期的に見て結果を出せるとは思いません。うん。やはりここはメディカルパトラーズと組んで経営を殺信するのが特策でしょう。君は君はどうも副長は確かに和素史ですがひらめきというかセンスはお持ちのようですが長期的な戦略があるかというとまだ何ともうん改革仕様にも身内に足を引っ張られて身動き取れません今日も一門着あった。そうだね。はい。確かに彼1人では手に余るか。先生奥でお待ちです。こちらです。ありがとうございます。失礼します。どうぞ。あ、お待たせしました。忙しいとこ。すまないね。ささ、失礼します。ささ、ありがとうございます。ここはね、君の父上と昔よく来てた店なんだよ。父とですか? 塩太郎先生が診療所から総合病院に帰ってた時にね、銀行の勇志を担当していたのが私だったんだよ。あえ、ここで飲みながらよく仕事の話をしたよ。そうでしたか。僕は実家を離れていたので父と外でお酒を飲んだことは 1度もありません。お父上はいさ強引でね。あまり無茶言うので勇志は断ると言ったら地域のために働くのが銀行の使命だろう。って一括されたよ。 [笑い] 申し訳ありません。亡くなる少し前に久しぶりに 2人で飲んだ。だから頼む。病院存続のためにもう一度力を貸してくれ。頼む。黒いた。いい返事はできなかった。私にも立場がある。銀行の運営を担うものとして小賛のない投資はできない。はい。ただ状況は変わった。君がトップに立って改革を進めるなら病院が蘇える可能性があると私は見ている。 [音楽] そのためには銀行のバックアップと経営のプロの力が必要だ。はい。君の右腕なる人物をうちの銀行から提供してもいい? [音楽] お力を貸していただけるんですか? 正しい条件がある。 [音楽] なんでしょう? 改革を阻むさんは早々に立ち切ってもらいたい。あ、私が言うまでもないな。このことは君が [音楽] 1番よく分かってるはずだ。 [音楽] [音楽] ママお願いね。いいね。お願いマもうせちゃうから早く食べなさい。ほら [音楽] ねえ。副員長諦めさせることはできそうかねえ。桐山君から指示が出てるんだろ。早く引動を渡せと。私には副委員長が簡単に知り続くとは思えません。お、どうしてかね。ビジョンです。副委員長が見ているのは目の前の数字ではなくてその先にあるビジョンのように思います。だから決断案が早く一旦決めたら貯めらうことなく進みます。その行動力は評価できますが、もし判断が間違っていたら組織を滅ぼしかねません。うん。なるほどね。なんで笑ったんだろう? パパ話聞いてる? あ、聞いてるよ。じゃあいいよね。おおいよ。やった。やった。どうですか? ちょっと本当に聞いてた? あなた今2 人で東京のライブハウスに行ってもいいって許可したのよ。ええ。だめだよ。それは今いいって言ったじゃない。やったね。さらお姉ちゃんしっかりしてよ。だいぶ行くなさ。メイク教えてよ。おはようございます。悪かったな。この前は久保田堂には恨まれるし、フレンズブには泣きつかれるで。はに血が登った。患者さんの前で 3 ともないことして。俺だって病院のためを考えてやってきたんだ。お前兄貴みたいに優秀な医者じゃないから。部下や地元の業者の力を借りながらどうにかこうにか。だから恩がある。簡単には切れないんだよ。時々思うよ。肩さえ壊さなければ野球で生きていく道もあったのかなってな。だけど他の人生なんてない。俺にあるのはこの病院だけだ。潰したくない。だからこそ銀行の提案にも乗る気になった。分かってくれるな。病院を守りたいのは僕も同じですから。筋道は違うかもしれないが、俺もお前も目指すは一緒だよ。久しぶりにやるか。相手だな。 [音楽] ちょっと少し軽く投げてください。昔教えたろ。ゴールを取る時は体の正面で取れて。はい。行くぞ。おらないな。人しっかり取れ。もうちょっと高く投げてよ。よし。 [音楽] ナイスボー。うんくなったじゃん。行くぞ。ほら。ノーバだ。ノーバ。ほら。さよならの。巡り合いはない。 [音楽] 巡り愛の道も消してないつか [音楽] [音楽] お父さんのは本当におになりました。 [音楽] どうもお待たせしました。どうもどうもどうも。 [音楽] では定官 28 条に定める所定の出席数を満たしましたのでこれより理事会を開催します。第 1 号議案会計報告について安い事務省から転付終料の説明をお願いします。はい。前年度の収支決算についてご報告いたします。 2 ページの収支報告書をご覧ください。まず計算書の説明から始めさせていただきます。第4 号議案原子カルテを活用した看護計画の取り組みについて兵看護師長説明お願いします。はい。電子カルテを活用した看護計画の取り組みについてご報告申し上げます。前年度からの電子カルテ導入以降記録の電子化においてはコンピューターを利用するということ。はい。解決しました。他に何かご質問はございますか?では質問はないようなのででは議案の審議が終わりましたので本日の理事会はこれにて終了させて理事長緊急同業を発します。緊急同技なんだね。現理事長の会を求めます。何? 慢慢性的な赤字体質から抜け出すには一刻も早い経営の健全化が求められます。しかし原理事長の元では迅速な進展は望めないものと考えます。 [音楽] 何を?病院再生のために原理事長を介認し、心理事長を任することを提案します。 [音楽] 周辺理事長には私が立候補します。 [音楽] [音楽] [音楽] 裏切るつもりだったな。病院を崩壊させる現凶だ。の幕明けだ。人事制度を一進しましょう。目指すのは活力のあるチーム医療。あの病院の家事と将来性をどうする? この際病院の常識を一気にひっくり返しましょう。 Yeah.

ドラマ『病院の治しかた〜ドクター有原の挑戦〜』(2020)は、経営難に陥った病院を立て直すため奮闘する医師・有原修平（小泉孝太郎）の挑戦を描いた、実話に基づく感動のヒューマンドラマ。

医療現場の現実、チームの絆、そして命を救うための情熱が詰まった物語。
🏥 放送年：2020年
👨‍⚕️ 出演：小泉孝太郎、高嶋政伸、稲葉友、小西真奈美
🎞️ ジャンル：医療、ヒューマン、感動ドラマ

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